智能家居品牌如何踐行可持續(xù)發(fā)展？

近年來，隨著全球碳中和目標(biāo)的推進(jìn)和消費(fèi)者環(huán)保意識的提升，智能家居行業(yè)正成為可持續(xù)發(fā)展的新戰(zhàn)場。智能家居品牌不僅需要通過技術(shù)創(chuàng)新解決能耗問題，還需在產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、用戶服務(wù)等全鏈路中融入綠色理念。當(dāng)前，頭部品牌正以“技術(shù)+生態(tài)”為核心，探索從產(chǎn)品節(jié)能到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)踐路徑，為行業(yè)提供可復(fù)制的可持續(xù)發(fā)展樣本。

技術(shù)創(chuàng)新：以綠色科技驅(qū)動能效升級

智能家居的可持續(xù)發(fā)展，離不開技術(shù)的底層支撐。品牌通過研發(fā)節(jié)能技術(shù)、優(yōu)化能源管理方案，將低碳理念嵌入產(chǎn)品功能。例如，格力電器推出的高效節(jié)能空調(diào)系統(tǒng)，采用自主研發(fā)的“零碳”技術(shù)，通過精準(zhǔn)溫控算法降低能耗，同時結(jié)合光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)能源自給。這一模式不僅滿足家庭場景需求，更成為商業(yè)建筑節(jié)能改造的標(biāo)桿。

在AI與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加持下，智能家居的能耗管理正走向動態(tài)化、智能化。以“香江1號”項目為例，其全鏈路生態(tài)系統(tǒng)通過分布式AI計算，實(shí)時學(xué)習(xí)用戶用電習(xí)慣，自動切換峰谷用電模式，并聯(lián)動多品牌設(shè)備優(yōu)化能耗分配。例如，當(dāng)系統(tǒng)檢測到家庭成員離家時，會自動關(guān)閉非必要設(shè)備;在用電高峰時段，優(yōu)先調(diào)用儲能設(shè)備供電。這種“主動節(jié)能”模式，使家庭能源利用率提升30%以上，成為碳中和目標(biāo)下的創(chuàng)新實(shí)踐。

綠色制造：全生命周期的低碳承諾

從產(chǎn)品設(shè)計到回收再利用，智能家居品牌的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐已延伸至全生命周期。A.O.史密斯提出的“全廚凈水”理念，不僅通過AI-LiNK智慧互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)凈水設(shè)備的低耗運(yùn)行，更在材料選擇上采用可回收率超過90%的環(huán)保組件。其“五恒集成系統(tǒng)”通過模塊化設(shè)計延長產(chǎn)品使用壽命，減少資源浪費(fèi)。

此外，供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型成為品牌競爭的新焦點(diǎn)。海爾智家推出的“碳足跡追蹤”系統(tǒng)，可實(shí)時監(jiān)控零部件生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的碳排放，并通過區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明化。消費(fèi)者掃描產(chǎn)品二維碼，即可查看從原料采購到廢棄回收的全流程環(huán)保數(shù)據(jù)。這種“綠色溯源”模式不僅提升品牌公信力，也推動上下游企業(yè)共同減碳。

生態(tài)協(xié)同：開放標(biāo)準(zhǔn)重塑行業(yè)格局

智能家居的可持續(xù)發(fā)展，需打破傳統(tǒng)行業(yè)壁壘，構(gòu)建開放互聯(lián)的生態(tài)體系。2025年7月，香江集團(tuán)與松下、ASKO等國際品牌聯(lián)合發(fā)布的《智能家居全鏈路生態(tài)建設(shè)全球聯(lián)合倡議》，首次將“碳中和”目標(biāo)納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出跨品牌設(shè)備的能效協(xié)同方案。例如，瑞士精工烤箱可聯(lián)動松下環(huán)境傳感器，根據(jù)室內(nèi)溫濕度自動調(diào)整工作模式，避免能源浪費(fèi)。

這種生態(tài)合作模式正加速普及。華為鴻蒙OS通過開放API接口，允許不同品牌設(shè)備接入統(tǒng)一管理平臺，減少冗余硬件投入;小米生態(tài)鏈則以“模塊化兼容”為核心，推出可升級、可替換的智能家電組件，降低用戶重復(fù)購置成本。據(jù)市場調(diào)研顯示，支持跨生態(tài)互聯(lián)的產(chǎn)品銷量年增長率達(dá)45%，印證了開放標(biāo)準(zhǔn)對可持續(xù)消費(fèi)的推動作用。

用戶共創(chuàng)：數(shù)據(jù)賦能與責(zé)任共擔(dān)

智能家居的可持續(xù)價值，最終需通過用戶參與實(shí)現(xiàn)。品牌正通過數(shù)據(jù)共享與隱私保護(hù)技術(shù)，構(gòu)建“用戶-企業(yè)-環(huán)境”的責(zé)任共同體。例如，格力電器的智能家居平臺允許用戶查看家庭能耗報告，并提供個性化節(jié)能建議;A.O.史密斯則通過隱私計算技術(shù)，在保護(hù)用戶數(shù)據(jù)安全的前提下，分析用水習(xí)慣以優(yōu)化凈水方案。

此外，用戶教育成為品牌ESG(環(huán)境、社會、治理)戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。美的集團(tuán)發(fā)起的“綠色家庭計劃”，通過積分獎勵機(jī)制鼓勵用戶參與舊家電回收;京東五星電器聯(lián)合品牌推出“碳積分商城”，用戶可通過節(jié)能行為兌換優(yōu)惠券。這些舉措將環(huán)保行動轉(zhuǎn)化為可量化的用戶價值，形成商業(yè)可持續(xù)性與社會責(zé)任的閉環(huán)。

未來趨勢：從技術(shù)輸出到規(guī)則引領(lǐng)

中國智能家居品牌的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐，正從“產(chǎn)品創(chuàng)新”邁向“規(guī)則制定”。在香江1號項目中，中國企業(yè)主導(dǎo)的《全球智能家居倫理準(zhǔn)則》提出“透明性、可控性、可解釋性”三原則，為AI算法的綠色應(yīng)用樹立標(biāo)桿。這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著中國方案從技術(shù)輸出轉(zhuǎn)向全球治理話語權(quán)的爭奪。

與此同時，可持續(xù)發(fā)展已成為全球化競爭的“新門檻”。歐盟最新發(fā)布的《智能家居碳關(guān)稅法案》要求進(jìn)口設(shè)備符合全生命周期碳足跡標(biāo)準(zhǔn)，倒逼品牌加速綠色轉(zhuǎn)型。對此，格力、海爾等企業(yè)已啟動“零碳工廠”計劃，通過光伏儲能、碳捕捉技術(shù)等手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的深度脫碳。

結(jié)語

智能家居品牌的可持續(xù)發(fā)展之路，本質(zhì)是技術(shù)革新與社會責(zé)任的融合。從AI驅(qū)動的能耗優(yōu)化到跨生態(tài)協(xié)同，從綠色制造到用戶共創(chuàng)，行業(yè)正形成“科技賦能綠色生活”的新范式。未來，隨著碳中和目標(biāo)的深化和全球規(guī)則的重構(gòu)，只有將可持續(xù)發(fā)展內(nèi)化為核心競爭力，品牌才能在激烈競爭中占據(jù)制高點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)“讓科技服務(wù)于人類與地球的共生”。