進入了更新?lián)Q代周期的家電市場在疫情的催化下加速呈現(xiàn)出“后稀缺”特征：購買需求稀缺，產(chǎn)品供給過剩。行業(yè)的烏卡時代(VUCA)特征日漸凸顯，即行業(yè)充滿了不穩(wěn)定性、不確定性、復雜性和模糊性。越是在這般復雜環(huán)境下，我們越應懂得精雕內(nèi)功，以確定的競爭力對抗外界的不確定性。

長期主義的理論告訴我們，最快的捷徑是——日拱一卒、精心微雕。

首先，高端產(chǎn)品的打造和推廣是第一個需要精雕的能力。在多重因素疊加的周期里，我國家電市場中消費升級的趨勢洪流不變，即便在需求端呈現(xiàn)了K型分化之勢，但K型的兩端同時也在升級。

其次，是場景打造能力的精雕。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，用戶對家電場景套購的接受度不斷提升，同時家場景的呈現(xiàn)方式對于消費者選購家電的助力程度也十分喜人。然而我們發(fā)現(xiàn)，目前行業(yè)中的家場景打造仍有諸多不足之處，最明顯的就是場景打造偏于理想化、用戶代入感不足，以及家電和家居產(chǎn)品的融合度不足等提升問題，未來提升場景打造能力仍有較長一段路要走。

第三，家電產(chǎn)品的功能屬性升級從未止步。而通過疊加功能提升產(chǎn)品競爭力，甚至疊加其他品類的功能以跨越邊界贏取規(guī)模，也正成為家電行業(yè)尋求增長途徑的一種常見方式。走別人的路，讓別人無路可走，在某些場合也可以是褒義的。升級產(chǎn)品跨界屬性，讓發(fā)展“無界”，也是一種能力。

第四，精雕主動智能的能力。ChatGPT的熱潮讓人們對人工智能技術驅(qū)動的自然語言處理能力有了新的認知，也讓智能家居和智能家電重拾熱度。行業(yè)走過了單品智能和聯(lián)網(wǎng)智能的階段，而智能的下一站應該就是主動理解、主動服務的AI智能階段。

此外，去年年底正式發(fā)布的Matter1.0協(xié)議，也有望整合不同家電品牌、不同家電品類之間無法互聯(lián)互通的難題，擊潰智能家居市場的“小山頭”，“小派系”，“小生態(tài)”將智能家居帶入一個新的發(fā)展階段。截止2023年1月初，已經(jīng)有600+產(chǎn)品(APP)接入Matter協(xié)議。

最后，是前置推廣的能力。三年疫情同樣改變了用戶的購買觸點，渠道碎片化在疫情期間深化到了極致，同樣升華到極致的還有用戶注意力的粉末化。近幾年，行業(yè)將家電產(chǎn)品向前置化渠道推廣的努力從未停滯。而我們同樣需要前置的還有各種推廣，讓消費者盡量在信息鏈條的前端，甚至是在購買需求產(chǎn)生之前接受推廣。