近年來在市場需求增長的刺激下，各產區的小家電生產線一增再增，行業競爭非常激烈。技術裝備、生產能力、產品質量已相當成熟，產品差異性不大，小家電行業已進入薄利時代。雖然市場上大部分企業為能夠拉到更多的客戶，馬不停蹄地開展著產品宣傳，但是市場銷量仍舊顯得不太理想，個別企業甚至出現產銷失衡的現象，這無疑對中小型企業是致命的打擊。那么，小家電企業該如何突圍困局，取得良好發展呢?

1、選好品牌戰略是行業發展制勝關鍵

小家電生產技術不斷創新，產品供應量激增，企業庫存的增加，市場出現了供過于求的現象。如何有效地把產品在同質化時期成為顧客首選，這是眾多企業所追求的。而制定適合企業的品牌戰略，成為知名品牌脫穎而出，是企業能夠長遠發展和制勝的關鍵。品牌戰略方法有多種，哪一種適用，便要因時而異、因地而異、因企業而異了。

2、獨特個性的銷售主張戰略

針對現在小家電市場供過于求，產品趨向同質化的現象，將產品本身獨特的賣點傳播出去，借助一個強有力的賣點，就可以最快最好的銷售，建立起有公司獨特個性的品牌。

3、品牌形象戰略

對于質量差不多的產品，消費者消費體驗多次后，經驗增加，對產品的差異注意力慢慢減弱，就是不單純是品牌的理性選擇，開始追求超出功能需要的感性價值。這時建立品牌，則需要通過廣告宣傳等手段，建立起良好的、有獨特感性利益的品牌形象，以吸引消費者的購買。設定一條好的廣告語，對于建立感性的品牌形象幫助很大。

4、清晰的品牌定位戰略是小家電企業發展的關鍵

在這樣一個信息爆炸，充斥垃圾廣告、低俗的標語的市場，消費者會產生厭倦心理。盡管市場上的品牌很多，但是在購買商品時，消費者更多的還是優先選擇商品的代表品牌。因此，此時品牌戰略就是，小家電企業經營要由市場轉向消費者心智，小家電企業全力以赴讓品牌在消費者的心智中，占據某個類別或特性的定位，即成為該品類或特性的代表品牌，讓消費者產生相關需求時而成為首選。

擬定品牌戰略方法，有清晰的品牌定位，對于企業的長遠發展，是事半功倍的關鍵。所謂"好的品牌定位是品牌成功的一半"。為了讓用戶清晰地識別自身品牌特征及核心價值，在產品研發、包裝設計、廣告設計等各個方面都要圍繞品牌定位去做，投入大量人力物力也是理所當然的。所以盡快設好品牌戰略就如同有著指南針的風帆，以最快速度到達品牌建設彼岸。