唐國慶致照企：今年除了生死，其他皆小事矣！

世事難料呀!疫情的反轉比任何一部大片，都要來得突然甚至驚悚。這不，央視晨報：美國新冠確診已超12萬，意大利9.2萬，西班牙醫護人員被感染1萬多人，英國首相也不免俗，“身體力行 ”了。看來疫勢真的很兇猛，可能是人類歷史上最為嚴峻的“危機”，全球同步按下暫停鍵。

二月份，我參加了由深圳照明與顯示協會舉辦的“三國”(中美西)戰疫會議。我記得很清楚地是，身在瓦倫西亞的領航董事長陶先生豪情滿懷地表示：“今年照明無淡季”!其依據是一、二月份，中國照企未正常供貨，那順延的話，9月份也不會有淡季了。

△中國照明電器協會半導體照明專業委員會主任唐國慶

話音落地不幾天，疫情就跨越國界了，不分人種，不論貴賤，一不留神，你可能也是患者了!所以說：全球經濟形勢不容樂觀，照明行業也不可能獨善其身。

上周我去了浙江的嘉善和江蘇的太倉，在向各位老板的請教中，知道了一些他們的“秘訣”?現抄至如下：

1、抓國內

雖說我們疫情最早，但復工也是最早。為了實現今年的各大目標，中央采取了一系列的重大舉措，“新基建”“夜經濟 ”“文旅+ ”……目不瑕接，一個接著一個。面上很熱鬧，問題對你有何作用?這才是最為關鍵的。

2、盯國際

外貿為主的，一季度算是勉為其難地應對過去了，那么二季度呢?老牌企業，積累了不少有長期合作的客戶，訂單不是問題，生產也不是問題。但有位熟悉貨運的朋友告訴我，訂艙才是大問題!如果疫情不是很快清零，下半年的訂單在哪里?眼下的展會不是延遲就是取消，供需雙方的平臺都不見了，僅剩下網上買賣了。

3、搶先行

一位好友說，他果斷出手，有單必搶，竟然搶了過億訂單，還謙虛他問我：對還是不對?我說：此時此刻哪有對與否?有單為王，當然你得略有盈余。今年的“如履薄冰，如臨深淵”，不是一二個月的事，當務之急你得先活下來，精彩是留給最后活下來的。正如常言道：除了生死，其他皆小事矣!

4、新發現

疫情中什么最火?口罩!暗能量的彭總及時撲了上去，在做電源的同時也做了口罩，惠洲一家做檢測設備的也在應景，做生產口罩的設備，當然這是個案。至少給我們啟發，疫情中抑或疫情后，給我們帶來什么機會?

比如：消毒殺菌燈，甭管是朗德萬斯的汞燈，還是UV-c LED，都撞上千載難逢的大運，預計可由小眾產品順勢而為，有可能變成一個產業。另外我們可否深度思維?能否研發出增強免疫力的照明產品呢?

比如紅壹佰的全光譜照明、三星的人本節律照明、江風益院士的純LED照明等等，只要沾上防疫的邊，或者套上增加免疫力的光，你的產品火起來，絕對是大概率的事。

5、戰全網

本來就是互聯網+，有些企業領導依然我行我素，覺得可+可不+。這次疫情中，全世界人民都會統一個認識：沒網是萬萬不行的!G20的領袖都變成網友，隔空視頻了!過去講O2O，講網上網下融合，好多企業皆以為可有可無。

這次疫情中，網上各類平臺大顯身手。什么抖音、快手、視頻會議……應運而生，忙得一塌糊涂。那么涉及到一個最為實際問題，怎么在拓展實體店的同時加上網上旗艦店，以防在以后出現疫情的日子里，不至于出現停擺。

重要地是，用手機能買到一切你想要的東西，這其中有你的產品嗎?中國物流是全球最發達的，即使疫情中，物品一樣可送至小區門口，現又直達你家了。這里的全網，帶有點廣義，這其中企業整個管理平臺，內內外外，上上下下，能用網解決問題，盡可能地用，投資少，見效快呀!李佳琦、薇婭就是一個奇跡。不可能也好，不可思議也罷，就是發生了，難道我們視而不見嗎?

6、拼韌性

事至今日，韌性很重要。泰山壓頂不彎腰，積極主動很重要。美好生活，必有美好燈光。今年的廣州照明展，還在緊鑼密鼓中。6月10日，中國照明學會將會主辦“國際照明高端論壇”;6月11日，中國LED首創大會也會同期舉辦。

疫情終將過去，中國不就正在過去;世界也會過去，只不過需要時間的須臾。地球終就離不開照明，這是“上帝”賦予人類的使命。讓我們一起直面挑戰，逆行生長大浪逐新!