眾所周知，行業的許多企業和加盟商都在同一條船上。目前，鋁合金門窗加盟商的生活狀況令人擔憂。許多加盟商不得不努力養活自己，即使他們用盡了最后的力氣。然而，獨木難成林。畢竟，他們的個人力量是有限的。在市場環境的巨大壓力下，所謂的“棄車保帥”是不可取的。鋁合金門窗企業應秉持同舟共濟的理念，站起來積極減輕加盟商的負擔。

從別人的想法中學習可能會打開局面。

說到減輕鋁合金門窗企業加盟商的負擔，讓我們先看看五糧液是如何做到的。為了應對高端白酒銷售形勢的惡化，五糧液不得不低頭，推出一系列新的營銷政策來支持加盟商。五糧液首次將專賣店存款從80萬元下調至50萬元，并將原有的市場支持成本轉化為客戶貸款，以支持加盟商的市場運作。

此外，還建立了一個營銷中心。增加全國媒體的宣傳費用，推廣“從專賣店購買富達產品”等內容。增加市場支持成本。同時，它還通過提供葡萄酒和返還押金來支持專賣店。看看這里，鋁合金門窗企業的老板們是否有減輕負擔的靈感，或者那些減輕加盟商負擔的企業是否覺得這些措施很熟悉。

加盟商庫存壓力最終會損害鋁合金門窗企業的利益。

根據對中國鋁合金門窗行業發展的分析和投資潛力的研究報告，近年來，鋁合金門窗企業在二、三線市場進行了專賣店的瘋狂擴張。許多大商店和家庭客廳都出現了，生意好的時候一切都很順利。但是當市場不好的時候，這種大商店模式的負面影響就會顯現出來。各種成本和銷售壓力，一些強大的加盟商也表示，生活并不容易。

受此影響，鋁合金門窗企業銷售額下降。因此，我們看到越來越多的鋁合金門窗企業面臨這種情況。他們通常利用終端爆炸，大力促銷，并出售商品。然而，利潤微薄，他們只需要滿足自己的渴望。然而，在此之后，鋁合金門窗企業將讓加盟商下另一個訂單。上次促銷的微薄利潤將被列入下一個訂單。加盟商的庫存壓力將增加而不是減少。商店越大，壓力就越大。加盟商此時不得不面臨兩難境地，要么堅持到底，要么換個職業。這兩種選擇的未來似乎都不確定。

事實上，這是鋁合金門窗企業站起來的最佳時機。此時，它將減輕加盟商的負擔。雖然它將面臨銷量的壓力，但它可以避免加盟商的流失。從這一現象中，我們也看到了另一個問題，即終端商店的發展趨勢可能會發生變化。在經歷店內商店、獨立商店、獨立大型商店和盛華商店之后，終端商店的規模在未來可能會在不斷的壓力下回歸到小而靈活的方面。