通常情況下，就算是集成灶企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)也不是那么明顯，不能一下子拿出那么多的現(xiàn)金來進(jìn)行前期市場(chǎng)投入，也沒有時(shí)間和精力慢慢做工作。那么，在這樣的前提背景之下，集成灶企業(yè)該怎么面對(duì)經(jīng)銷商呢?

產(chǎn)品沒有明顯優(yōu)勢(shì)，品牌知名度也不夠大的情況下，集成灶企業(yè)怎樣打動(dòng)經(jīng)銷商?

首先，集成灶企業(yè)要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光，就算前期發(fā)展不是很理想，也要為以后做打算，要大力發(fā)掘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，組建專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，這樣，當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段，有人才可用。

現(xiàn)在已經(jīng)不是產(chǎn)品為王的時(shí)代，經(jīng)銷商最在乎的除了產(chǎn)品品質(zhì)，還有集成灶企業(yè)的營(yíng)銷支持，以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的幫扶支持，和企業(yè)的政策支持。

集成灶企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)占據(jù)很重要的作用，若是集成灶企業(yè)的營(yíng)銷人員能擁有一定的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)，那么經(jīng)銷商老板更愿意選擇這樣的品牌，畢竟，處于現(xiàn)在這樣的人才競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的時(shí)代，可以擁有著專業(yè)人才的企業(yè)實(shí)力自然不差，而擁有了專業(yè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，后期可以帶給經(jīng)銷商更多更專業(yè)、更大力度的幫助。

總之，面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)喪失的時(shí)候，集成灶企業(yè)就要從其它方面找到自己的優(yōu)勢(shì)去贏得經(jīng)銷商的信賴。對(duì)經(jīng)銷商以真心換真心，不弄虛作假欺騙經(jīng)銷商。組建專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，完善企業(yè)的訂單、出貨流程，為經(jīng)銷商解決問題，提供更加完善系統(tǒng)的服務(wù)，幫助經(jīng)銷商解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，讓經(jīng)銷商可以放心經(jīng)營(yíng)。