2018年機遇與挑戰(zhàn)充斥了整個集成灶市場。隨著互聯(lián)網不斷的發(fā)展,互聯(lián)網+思維模式開始創(chuàng)新,在時下市場壓力巨大的環(huán)境下,集成灶十大品牌的轉型已是箭在弦上不得不發(fā)。渠道變更為其中一點,線下集成灶門店需要變革,同時還需變革線上的網絡店鋪,也就是對電商的變革。
線上渠道相比傳統(tǒng)集成灶門店渠道,更可以接近消費者,以更多的場景刺激消費,在網購的過程中,由于方便快捷,消費者的購買熱情通常非常容易被調動。網絡上的一些優(yōu)惠與促銷游戲也能增加消費者的購買欲,雖說如此,但線下渠道集成灶店對消費者而言依然重要,只不過消費者在集成灶門店的目標發(fā)生了改變,購物只占了其中一部分,更多的變成了娛樂與社交。
線上線下渠道融合已成趨勢,這不是一個簡單的相加,集成灶十大品牌應將線上渠道與線下渠道的優(yōu)勢找到,合理應用,從而吸引更多的消費者。
中國消費者的消費本質在發(fā)生變化,全渠道購物已經成了“新流行”,這是技術推動的結果,也是消費者對生活所需,在這樣的情況下,集成灶十大品牌就應該知道市場機會在哪里,增長從何而來。
全渠道的轉型,大中小型集成灶門店的發(fā)展各不相同,模式、速度和市場的環(huán)境也不同,因此需要根據(jù)實際情況進行渠道轉型,并根據(jù)集成灶門店的發(fā)展特點進行中長期的規(guī)劃,只有在不斷的變革之后,成功者才可以成為新渠道的領導者。
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