現(xiàn)在，隨著市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境的變化，很多集成灶企業(yè)為了突破發(fā)展，開(kāi)始挖掘一種以生活為營(yíng)銷的新模式并逐漸崛起。所謂的生活方式營(yíng)銷就是滿足消費(fèi)者的需求，將中國(guó)集成灶企業(yè)的產(chǎn)品或品牌演化成一種生活方式的過(guò)程。在這種新興的營(yíng)銷方式下，究竟能給十大集成灶品牌帶來(lái)什么可能?

打破同質(zhì)化效應(yīng) 引發(fā)共鳴

從目前的市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，當(dāng)前市場(chǎng)早已從街頭叫賣或地下商場(chǎng)過(guò)度到以消費(fèi)者為中心的時(shí)代。每個(gè)消費(fèi)者都在為改善自身的生活環(huán)境去接受各種的產(chǎn)品和服務(wù)。從傳統(tǒng)中國(guó)集成灶企業(yè)自身角度出發(fā)的營(yíng)銷模式已經(jīng)逐漸落伍，而重視顧客需求，并將其列為十大集成灶品牌發(fā)展戰(zhàn)略重要目標(biāo)的生活方式營(yíng)銷，才可以更好的打動(dòng)消費(fèi)者。

洞察形勢(shì) 作出準(zhǔn)確決策

生活方式營(yíng)銷的前提就是必須了解現(xiàn)階段社會(huì)的形態(tài)和目標(biāo)客戶的生活方式，要求集成灶企業(yè)時(shí)刻關(guān)注社會(huì)變遷，用一種正確的審視觀念看待發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理與復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境相結(jié)合時(shí)，十大集成灶品牌可以因勢(shì)利導(dǎo)，做出有利的決策，從而避免純粹因經(jīng)濟(jì)行為可能帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。

市場(chǎng)細(xì)分 給企業(yè)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)

隨著市場(chǎng)飽和程度不斷提升，最先進(jìn)入者將得到最大的優(yōu)勢(shì)，而后隨著則很難立足。生活方式營(yíng)銷改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局，其不再局限于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而是由品牌締造出不同生活方式之間的競(jìng)爭(zhēng)。這種新模式或許能給所有的集成灶企業(yè)創(chuàng)造好時(shí)機(jī)。

生活營(yíng)銷模式意味著，行業(yè)界限被打破。因此，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，十大集成灶品牌需學(xué)會(huì)居安思危才是王道。