隨著人們生活水平的提高，空調(diào)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入成千上萬(wàn)的家庭。然而，正是在繁榮的市場(chǎng)需求下，空調(diào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。要突破品牌集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的行業(yè)現(xiàn)狀，空調(diào)企業(yè)必須實(shí)施品牌積累、技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)。

品牌沉淀帶來(lái)更多價(jià)值

大多數(shù)國(guó)內(nèi)品牌依靠頻繁的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，而主要的國(guó)際空調(diào)品牌則依靠良好的品牌形象和質(zhì)量來(lái)牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，保持統(tǒng)一的品牌身份非常重要，這對(duì)于抄襲現(xiàn)象猖獗的國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常困難的。

此外，國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)品在外觀設(shè)計(jì)和品牌沉淀方面也與國(guó)外品牌有一定差距。除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)際品牌之外，國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量也成為塑造品牌統(tǒng)一價(jià)值的重要桎梏。試想一下，如果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和實(shí)用性都很好，但質(zhì)量太差，這樣的產(chǎn)品肯定不會(huì)在消費(fèi)者眼中形成長(zhǎng)期的好印象，甚至品牌的印象也會(huì)大大降低。

技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力

在空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)階段，誰(shuí)能率先在生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備上取得突破，誰(shuí)就能搶占廣闊的空白市場(chǎng)，一步步抓住第一次機(jī)會(huì)。對(duì)于空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很有可能實(shí)現(xiàn)逐步領(lǐng)先的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，最終引領(lǐng)行業(yè)，成為成功行業(yè)的代表品牌。

目前，國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)最突出的缺點(diǎn)是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。特別是對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們應(yīng)該把重點(diǎn)放在提高技術(shù)能力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上，從而提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。此外，通過(guò)提高他們的售后服務(wù)能力來(lái)吸引客戶，可以增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)的利潤(rùn)率。

企業(yè)只有想提高，才能比普通競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好。例如，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)有賣(mài)點(diǎn)的新產(chǎn)品，完善客戶服務(wù)體系，理順?shù)N售渠道等。包括生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)配方升級(jí)、加快核心產(chǎn)品升級(jí)、開(kāi)發(fā)差異化新產(chǎn)品、不斷開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品。

人才儲(chǔ)備起到破局作用

21世紀(jì)是人才的世紀(jì)。空調(diào)企業(yè)一直存在難雇傭人員的問(wèn)題，雖然許多企業(yè)提供高薪招聘，但他們?nèi)匀粵](méi)有什么收益。在這樣的環(huán)境下，一些空調(diào)企業(yè)已經(jīng)從招聘人才轉(zhuǎn)向自己培養(yǎng)人才，開(kāi)始了“商學(xué)院”或“人才培訓(xùn)課程”。企業(yè)的快速發(fā)展可能有許多誘發(fā)因素，但離不開(kāi)一批優(yōu)秀人才的支持和提升。人才儲(chǔ)備先行一步，人才資源利用先行一步，必將對(duì)空調(diào)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。