隨著各種原材料的價格提高，煙機(jī)企業(yè)的經(jīng)營成本也隨之增加，以及國際市場出口標(biāo)準(zhǔn)的升級，煙機(jī)企業(yè)面臨著國內(nèi)外發(fā)展雙重制約的影響。在這樣困境的背景下，煙機(jī)企業(yè)應(yīng)該怎樣突圍?筆者認(rèn)為，中國十大煙機(jī)品牌或應(yīng)結(jié)合自身實際發(fā)展情況，顛覆發(fā)展思維。

核心競爭力

在面對突飛猛進(jìn)的市場發(fā)展速度，煙機(jī)企業(yè)在經(jīng)營策略上，一定要堅持已形成的成熟體系，保持特色，并可隨勢靈活而變，另外煙機(jī)企業(yè)在競爭方式上要采用更快的應(yīng)對措施，這樣才能有效地領(lǐng)先對手。因此，十大煙機(jī)品牌必須“轉(zhuǎn)坐為行”，積極尋找機(jī)會，圍繞著市場經(jīng)濟(jì)，讓自身更具強(qiáng)勁的核心競爭力。

增強(qiáng)文化建設(shè)

從煙機(jī)行業(yè)發(fā)展至此，人們對煙機(jī)產(chǎn)品的要求逐步上升，從實用性到藝術(shù)性、再到文化內(nèi)涵。煙機(jī)企業(yè)想要獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，獨(dú)特的企業(yè)文化建設(shè)是十分重要的。賦予企業(yè)文化內(nèi)涵，是其品牌價值的提升;雖然這是一個漫長艱難的過程，但這也需要煙機(jī)企業(yè)對科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新意識觀念的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。

在現(xiàn)實當(dāng)中，想要改變一個人思想已經(jīng)很難，面對企業(yè)更是難上加難，因此，中國十大煙機(jī)品牌更需自身去勇敢嘗試，勇于改變，跳出固定思維模式，從多方面考慮問題。全球在變，市場在變，如果中國煙機(jī)企業(yè)還不轉(zhuǎn)變思維，謀取新出路，只會陷入困境，不可自拔。