每當一個家居新品被推上市場銷售時，背后早已經(jīng)歷了重重的步驟預設，從研發(fā)開始到入市銷售都有一整套完備的戰(zhàn)略模式。灶具產(chǎn)品也不例外，任何一款產(chǎn)品如果缺乏立足于產(chǎn)品之上的附加增值提煉就貿(mào)然投入到市場上去，是很難取得成功的。以下三個步驟就是基礎：

1、清晰鎖定目標客戶群

灶具企業(yè)須知，產(chǎn)品的設計、功效是針對哪一部分人的，哪一部分人會為產(chǎn)品掏腰包，這一部分人就是我們常說的目標客戶群。灶具產(chǎn)品多樣，針對的客戶群也千差萬別，灶具企業(yè)只有清晰地針對特定人群的需求和心理特征，迎合他們的喜好和使用習慣，才可以打造出容易取得成功的產(chǎn)品。

2、突出產(chǎn)品的賣點

眾多周知，一款產(chǎn)品具有多種功能，但消費者在選擇灶具產(chǎn)品時，只會選擇他們最急切期待使用的功能。因此，灶具企業(yè)的產(chǎn)品要提煉、突出賣點，爭取一次就可以精準捕捉消費者的眼球。沒有獨特的賣點包裝，灶具企業(yè)的產(chǎn)品最后只能淹沒在平庸的大海里。

3、選擇恰當時機推出

產(chǎn)品的可能性用戶被反復分析，產(chǎn)品的賣點被反復包裝，到了臨近推出到市場的環(huán)節(jié)，也需要被反復討論，時機不恰當?shù)赝瞥鲈罹弋a(chǎn)品，有可能會造成前功盡棄。灶具企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品，遇到市場環(huán)境不成熟就需要投入大量的宣傳和說教成本。其次，國家博弈，遭遇民眾對某國產(chǎn)品抵制時，應用了某國技術的灶具產(chǎn)品也會受到影響，等等。因此，灶具企業(yè)的新品推出要選準時機。