在之前的陶瓷行業，傳統投資模式通常是工廠——省級經銷商——兩家批發商——終端批發商——目標客戶。而現在許多陶瓷企業為了提高代理商的競爭力，這種模式直接到廠——終端市場——目標客戶模式。這種模式消除了對中間環節的需求，降低了大量投資的成本，是當下很多陶瓷企業都不得不遵循的。

現在成本效益較高的投資模式之一，網絡投資也是陶瓷企業投資“新寵”。代理商通過網絡平臺注冊自己的浴室制造商，而陶瓷公司也可獲得更多的代理信息，這樣比任何投資渠道更快節省成本。同時，陶瓷企業應該越來越重視官方網站的建設，隨著官方網站內容的豐富，為企業的外商投資業績和品牌推廣和形象推廣也將發揮重要的作用。隨著電子商務的普及，陶瓷企業不能再閉門檻，還要積極推動陶瓷企業電力發展的目標應該充分重視這項工作。

其實，無論投資何種渠道，陶瓷企業都要明確自己的投資目標，以確保投資工作得到預期的效果。 通過相應的重點投資領域的研究，尋找更適合自身投資渠道，制定相應的投資策略，實現投資的不同特點，從而在陶瓷行業競爭環境中求生存發展。