家之緣門窗銷售總經理深入各地專賣店了解運營情況，現場指導培訓

強化經銷商門店的終端運營是家之緣門窗一直以來的重點戰略，提升終端競爭力也是公司推進品牌戰略最核心的要素，終端門店是激烈市場競爭中最核心資源，更是渠道運營成功的關鍵要素。近日， 家之緣門窗銷售總經理張總一行集中深入到天津，唐山，秦皇島，承德，石家莊，山西，陜西，內蒙，邢臺專賣店深入了解門店運營及市場情況，并現場指導培訓。

張總圍繞門店布置，店員銷售技巧，門店活動，產品發展方向，門店宣傳推廣等幾個方面進行了詳細的指導。一個好的門窗門店，要盡量做到有更多的亮點來吸引消費者，如櫥窗展示、店內陳列以及產品核心亮點廣告等。重要的樣品展示變化要有新鮮感，顧客才更容易補吸引。此外，門店的店頭時刻保持著干凈整潔，POP廣告和促銷通知要具有創意與吸引力，這樣顧客才樂意走進你的門店。門店里新招的人員當然包括老員工，仍時刻需要知識的“充電”。在日常的工作中，經銷商需要經常對店員進行產品知識、銷售技巧、服務態度進行培訓提高，增加他們的產品知識與銷售技能，從而更好地為門店服務。相信這會對門店的發展會有一個明顯的促進作用。

沒有好的宣傳推廣就很難有滿意的銷售業績。促銷信息投遞、社區定點宣傳、特定人群的聯誼活動、以老帶新等宣傳方式都可以給你的門窗專賣店買來意想不到的效果。

各經銷商紛紛對張總的到來表示感謝。對家之緣門窗產品和品牌有了更加深入的領悟。一致表示相信在家之緣門窗有帶領下大家會越來越好。家之緣門窗作為國內有名的門窗品牌,有著眾多加盟經銷門店,公司對門窗行業的市場變化有著敏銳的感知,同時不斷對自身做出調整,讓自身的發展方向能夠更加符合市場的變化和社會的發展。門窗市場的拓展,門窗行業廣闊的前景既是機遇也是挑戰,大量的人和大量的品牌的涌入讓門窗業變得更加復雜,競爭也更加激烈,但是俗話說渾水才好摸魚,這樣激烈的競爭最終留下的都是實力強勁的企業與品牌,而家之緣門窗就是其中的佼佼者。