時下,越來越多的門窗企業(yè)開始紛紛布局互聯網戰(zhàn)略,但伴隨著市場上各種競爭因素的不斷激增,門窗企業(yè)也面臨著轉型的挑戰(zhàn)。傳統門店模式和新興電商模式對于門窗企業(yè)轉型還需根據市場環(huán)境做出適當的調整。
1.轉型升級已經成為各大門窗企業(yè)的戰(zhàn)略目標之一
現在,對于整個門窗行業(yè)來說,是充滿了創(chuàng)新、機遇,也可以說有些無奈的。說創(chuàng)新和機遇,是因為門窗企業(yè)開始深度擁抱網絡,什么互聯網智能跟發(fā)展電商有大量的人不斷去提及與嘗試,也至于現在也被更多的人接受。至于無奈,傳統的門窗企業(yè)的生意難比從前,甚至有些還卷款跑路。因如此,今年的門窗市場是具有一定歷史意義的一年。數量嚴重過剩,同行競爭加劇,成本年年上漲,利潤的持續(xù)走低。嚴峻的市場環(huán)境促使傳統門窗求存與發(fā)展必須立刻轉型,但是如何轉型成了關鍵。
2.門窗企業(yè)穩(wěn)抓市場還需充分注重消費需求
門窗企業(yè)穩(wěn)抓市場還需充分注重消費需求。有企業(yè)透露,“傳統門窗門店產品毛利率最高能達到50%,但如今的市場已經是每況愈下”。所以在此時也不得不跟家裝公司合作,可是家裝公司的全包模式一般要收取門窗企業(yè)利潤的25%,為了活下來,就算薄利多銷,也比等死強。然而更多的門窗企業(yè)積極去擁抱互聯網+,這更是當下的潮流與趨勢。不少企業(yè)紛紛把握住了“雙十一”“雙十二”電商節(jié)的機會,創(chuàng)下了各項喜人的數據或者是歷史記錄。至于消費者的接受程度還需留待市場的檢驗。
門窗企業(yè)真正想要在市場上生存,除了要緊跟潮流跟物美價廉外,更重要的還是要做好售后服務,尤其不能一個投訴電話打過來幾個星期不給回音。最終徹底檢驗企業(yè)轉型成功與否的是消費者群體。因此,無論是門窗企業(yè)的傳統店鋪還是新興電商,未來市場的較量將是企業(yè)對于消費需求把握程度的較量。
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