其實(shí)生態(tài)板行業(yè)會大受歡迎，業(yè)內(nèi)人也很清楚原因的，如今環(huán)保的有多重要市場已經(jīng)說明。而從最初進(jìn)入到生態(tài)板行業(yè)的品牌，并且一直努力發(fā)展的，我們稱之其為行業(yè)"老品牌"，但后來者已經(jīng)逐漸在增多，業(yè)內(nèi)競爭在加劇也成事實(shí)。那么，為了不減少自身的品牌影響力，這些老生態(tài)板企業(yè)又該如何穩(wěn)住自身的根基呢?

生態(tài)板行業(yè)后生品牌不斷涌現(xiàn)

生態(tài)板行業(yè)發(fā)展日漸成熟，以環(huán)保板材為買點(diǎn)的生態(tài)板市場吸引了不少企業(yè)的加入。一些產(chǎn)品領(lǐng)域的"老字號"生態(tài)板企業(yè)自持底子厚背景深，但遇到披著"互聯(lián)網(wǎng)"紅袍的新興競爭者時也時常倒吸涼氣;部分產(chǎn)品領(lǐng)域競爭態(tài)勢相對穩(wěn)定，但競爭者們都既不甘寂寞，又缺少有效良方;不少中小企業(yè)雖有某些專長優(yōu)勢點(diǎn)，但面對強(qiáng)大的老品牌和惡劣的市場環(huán)境，往往難以施展拳腳。面對競爭，部分生態(tài)板企業(yè)從產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)方式、銷售渠道等方面入手，欲在競爭中脫穎而出。但，在日趨理性的消費(fèi)市場面前，這些措施如果不根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，就會導(dǎo)致企業(yè)面臨產(chǎn)品積壓、產(chǎn)能過剩的問題。

生態(tài)板企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是差異化所在

對于生態(tài)板產(chǎn)品，在安全上依據(jù)的都是國家標(biāo)準(zhǔn)，在性能上也依據(jù)相應(yīng)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出具的檢測報(bào)告，這些一般稱為合格產(chǎn)品。所以，從產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)結(jié)果看，基本上很多生態(tài)板企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量都是差異不大的。那么，企業(yè)的核心競爭力就沒發(fā)凸顯出來了，盡管行業(yè)競爭力加劇，很多生態(tài)板企業(yè)還是可以有許多方法來解除上述窘境或困境的，只是可能還未被發(fā)現(xiàn)或還沒學(xué)會使用使用一些方法，更可能還沒有使用某些方法的意識。

新型品牌發(fā)起沖擊 生態(tài)板企業(yè)當(dāng)應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)

隨著消費(fèi)者的日趨理性，在豐富多樣的生態(tài)板品牌面前，消費(fèi)者會注意比較青睞更有品牌價(jià)值的生態(tài)板產(chǎn)品。生態(tài)板老品牌若不想繼續(xù)有失格調(diào)和有損形象的混下去，重要的手段之一就是要用好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這個利器，用差異化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的產(chǎn)品質(zhì)量，用高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升自己產(chǎn)品的質(zhì)量水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開競爭對手。面對新興競爭者的沖擊、面對沉悶的競爭格局，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)真可能是協(xié)助企業(yè)又一次成功的得力工具。但前提建立在生態(tài)板企業(yè)必須丟棄原有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)思維，更新對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，改變原有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)行為!

總結(jié)：老生態(tài)板企業(yè)把標(biāo)準(zhǔn)建立起來，消費(fèi)者對于企業(yè)的產(chǎn)品選擇也會更加信任，不過無論標(biāo)準(zhǔn)如何建立，生態(tài)板企業(yè)在市場的發(fā)展中，還是要以產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展首位，以這些元素去競爭市場。