渠道應(yīng)用在水性漆等商業(yè)銷售領(lǐng)域，被引申為產(chǎn)品的銷售途徑，也是水性漆企業(yè)的產(chǎn)品通往消費(fèi)者市場或者經(jīng)銷商的一種途徑，最終達(dá)到水性漆企業(yè)銷售的目的，隨著市場競爭的加劇，水性漆企業(yè)要想保持競爭優(yōu)勢，開拓和發(fā)展新的渠道，是為不錯的選擇。

隨著市場逐漸走向“整合”，各渠道的開發(fā)也成為水性漆企業(yè)開拓市場的新策略。水性漆企業(yè)可以從整合渠道資源出發(fā)，從自己的實際出發(fā)，在行業(yè)“整合”的基礎(chǔ)上，水性漆企業(yè)也要整合自己的渠道最遠(yuǎn)。在未來市場競爭中，誰先建立起更為健全的渠道資源，誰就占據(jù)更大的競爭優(yōu)勢。

當(dāng)今時代，受市場和互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的雙重影響，水性漆企業(yè)的營銷理念以及營銷渠道正在悄悄地發(fā)生變革，更加朝向關(guān)系化、多樣化、個性化和互動化等方面變革。種種形勢之下，水性漆產(chǎn)品和廠家的服務(wù)經(jīng)過渠道的增值變得對消費(fèi)者更有吸引力，能更好地滿足市場上更多的消費(fèi)者需求。

渠道隨著企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展而不斷變化的，傳統(tǒng)渠道的發(fā)展到成熟，也伴隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力興起，三四線城市消費(fèi)能力顯著增強(qiáng)。這時水性漆企業(yè)或可將渠道下沉，將三四線市場做為市場發(fā)展的重點。再加上一二線城市經(jīng)過多年發(fā)展，市場已經(jīng)越來越飽和，競爭也越來越激烈，水性漆企業(yè)也可以幫助一二線城市的經(jīng)銷商共度難關(guān)。

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也很大程度的帶動了渠道的成長，水性漆企業(yè)只有根據(jù)市場變化，把握市場動向，開發(fā)滿足消費(fèi)者購物需求的渠道，并且把這些銷售渠道聯(lián)合起來，統(tǒng)一的為水性漆企業(yè)服務(wù)，才可以走的更遠(yuǎn)。