門業行業的競爭形勢步入白熱化時期，在變幻莫測的市場環境中，企業招商模式也在不斷地升級換代。而某些門業企業以便獲得更高的利潤，草率招入經銷商，致使產品品質和售后服務沒法獲得保障。不容置疑，在這一過程中終將失去很多客戶，也對行業秩序造成了負面影響。所以，門業企業務必重視品牌建設，經銷商挑選產品也需要注重“應市之策”。

適者生存，經銷商挑選不可以“無底線”

行業競爭的維系點是終端網絡，也便是常說的的經銷商。所以，門業行業重渠道建設，具體便是抓經銷商。但當前而言，經銷商的資源是很不足的，僅有物美價廉的產品和豐厚的利潤才可以吸引到經銷商加入，所以門業企業一般會利用各種各樣激勵政策來爭奪客戶資源，擴展發展渠道。而企業競爭務必基于科學的經銷商網絡，來保障營銷戰略的實行。但是經銷商的能力是良莠不齊，所以在獲得經銷渠道前，企業務必對經銷商整體能力進行考察。

品牌門業企業在挑選經銷商時會提升加入要求，具體務必考核經銷商對區域市場把控能力和經營思想，經營思想是不是與企業文化、企業發展思路相符合，是不是有決心與企業共同維護品牌形象等，當然口碑同樣是很關鍵的一個決策因素。針對門業企業而言，僅有通過鑒別甄選的經銷商才有可能與企業維持長久的戰略合作關系。

獲經銷商歡心，門業企業需“重節操”

門業行業發展日趨成熟，企業針對經銷商互聯網發展擁有更高的要求。一樣，經銷商挑選門業品牌時也需要具備預見性分析，常說的強強聯合才可以獲得雙贏。經銷商挑選經營產品時會考量企業的整體實力，品牌形象和產品在本地市場的是不是具備競爭能力等，在這一過程中，很多的門業企業認識到搞好品牌才算是真正的出路。

一直以來，走在行業前列的佼佼者毫無疑問是行業的風向標，經銷商們也競相挑選這些品牌代理加盟。門業企業要想真正吸引經銷商的追捧，務必要重視品牌建設，打造良好的品牌形象。利用實行品牌戰略，制造優質商品，為經銷商造就真實的價值，獲得更多的信任、理解和支持才算是長久之計。

門業企業與經銷商是雙向的挑選，僅有企業讓經銷商盈利了才可以獲得更加寬闊的營銷網絡，是不是可以為經銷商提供高質量的后續服務反映門業企業品牌實力，僅有讓自身制造出來的產品變成門業行業產品品質的保障，讓自身的品牌變成消費者信賴的品牌才算是一個企業做大做強的推動力。