在巨大的壓力下，防盜門企業(yè)之間的渠道之戰(zhàn)和防御之戰(zhàn)是你死我活的。由于市場(chǎng)門檻低，許多企業(yè)紛紛涌入防盜門市場(chǎng)。然而，隨著近年來(lái)各種管理困難的出現(xiàn)，許多企業(yè)被淘汰，防盜門行業(yè)的發(fā)展也從小沖突和游擊戰(zhàn)時(shí)代，進(jìn)入了集中競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。行業(yè)越來(lái)越激烈，十大防盜門品牌應(yīng)該如何找到出口，來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的招商?

防盜門企業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)拉開(kāi)帷幕

現(xiàn)在，隨著產(chǎn)品線和技術(shù)的不斷完善，渠道戰(zhàn)將成為十大防盜門企業(yè)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。為什么企業(yè)必須每年甚至每月召開(kāi)經(jīng)銷商渠道會(huì)議?一方面，企業(yè)急于求成，急功近利，整個(gè)行業(yè)的浮躁和產(chǎn)品渠道的缺乏，導(dǎo)致防盜門企業(yè)在渠道建設(shè)中未能很好地解決問(wèn)題，很難與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的成熟經(jīng)銷商合作，降低渠道建設(shè)和經(jīng)銷商培養(yǎng)的成本。另一方面，“填鴨式”的招商已成為行業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商會(huì)議的“怪圈”，拋棄了傳統(tǒng)的“根據(jù)地”戰(zhàn)略，專注于市場(chǎng)銷售，忽視了經(jīng)銷商的培養(yǎng)。而防盜門企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系不同于公共福利，情感不是留住經(jīng)銷商的長(zhǎng)期解決方案，只有當(dāng)經(jīng)銷商真正賺錢時(shí)，渠道才能長(zhǎng)期發(fā)展。

十大防盜門品牌需要分主次招商

雖然業(yè)內(nèi)許多人認(rèn)為，防盜門企業(yè)的渠道應(yīng)該多樣化，其建設(shè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)。然而，從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)新的防盜門企業(yè)或舊的傳統(tǒng)企業(yè)正在轉(zhuǎn)型時(shí)，利用傳統(tǒng)渠道仍然是推動(dòng)銷售增長(zhǎng)最快、最有效的方式。營(yíng)銷會(huì)議每年舉行，未來(lái)仍有許多會(huì)議，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)將渠道延伸到縣市市場(chǎng)，所以不得不說(shuō)，未來(lái)的渠道糾紛將繼續(xù)到縣市市場(chǎng)。

然而，近年來(lái)，由于防盜門行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩和資金鏈斷裂的影響，許多企業(yè)的銷售情況并不理想，甚至企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也經(jīng)常發(fā)生。在這種情況下，十大防盜門品牌的市場(chǎng)戰(zhàn)略是前進(jìn)還是后退? 在市場(chǎng)環(huán)境不理想的情況下，作為廠家首先要保持冷靜的頭腦，清晰地分析市場(chǎng)中的危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)，然后尋找新的銷售機(jī)會(huì)。

“贏”不僅在于選擇正確的渠道，選擇正確的渠道運(yùn)作模式，更重要的是在于渠道運(yùn)作理念的一致性和同一性。從銷售產(chǎn)品到銷售概念，人們不僅應(yīng)該關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增加和經(jīng)銷商合同的增加。如果你想贏得經(jīng)銷商的心，錢可以做到有限，但文化灌輸和企業(yè)價(jià)值觀的傳播，讓經(jīng)銷商和企業(yè)有相同的方向，防盜門十大品牌可以走得更遠(yuǎn)。