對(duì)于許多企業(yè)來(lái)講，若要發(fā)展壯大，有兩種途徑很常用的，一是立足自身領(lǐng)域擴(kuò)大規(guī)模，做精做專(zhuān)，二是橫向多元化發(fā)展，多領(lǐng)域互為補(bǔ)充，這兩種方式都有利有弊。在如今的LED行業(yè)里，走多元化路線未嘗不是企業(yè)一個(gè)重要的戰(zhàn)略，但機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn)，LED企業(yè)還得做好充分準(zhǔn)備，小心規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

多元化發(fā)展是新機(jī)遇

多元化發(fā)展是指企業(yè)不局限于一種產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而實(shí)行的跨產(chǎn)品、跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，在企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展中起到重要作用：

其一，分散發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，把雞蛋放在同一個(gè)籃子里風(fēng)險(xiǎn)總歸是很大的，LED企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)安全性。

其二，時(shí)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，LED企業(yè)只在同一領(lǐng)域發(fā)展飽受局限，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展可以快速搶占新興市場(chǎng)，既減輕原市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還可以從增長(zhǎng)慢、收益少的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向收益率高的市場(chǎng)。

其三，開(kāi)辟全新市場(chǎng)，還可以增添企業(yè)活力，有效促進(jìn)原有業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方面齊頭并進(jìn)的良好局面

打一場(chǎng)“有準(zhǔn)備的仗”

雖然多元化發(fā)展聽(tīng)起來(lái)好處多多，但其存在著一定的準(zhǔn)入門(mén)檻的，并不是隨便哪個(gè)LED企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，想要成功必須先達(dá)到以下幾個(gè)要求，打一場(chǎng)“有準(zhǔn)備的仗”。

首先，LED企業(yè)要有一定資金和人才的基礎(chǔ)，多元化發(fā)展之路是機(jī)遇伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有充足資金和充分專(zhuān)業(yè)的人才貯備，不僅無(wú)法打開(kāi)新興市場(chǎng)，還可能會(huì)敗興而歸;

其次，LED企業(yè)還要制定詳細(xì)的擴(kuò)張規(guī)劃，根據(jù)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)、新興市場(chǎng)以及自身實(shí)力有系統(tǒng)的了解，再制定相應(yīng)的多元化發(fā)展規(guī)劃;最后、LED企業(yè)還要有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力，在對(duì)外擴(kuò)張遇阻的時(shí)候可以及時(shí)應(yīng)變，并完美將問(wèn)題解決!

總的來(lái)講，多元化發(fā)展雖有著許多正面的效果，但只有具備實(shí)力、事前準(zhǔn)備以及應(yīng)變能力的企業(yè)才能成功實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。LED企業(yè)進(jìn)行多元化擴(kuò)張切不可冒進(jìn)，以免自己給自己挖坑。