板材行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)行業(yè)的規(guī)模發(fā)展非常迅速。目前，有成千上萬個(gè)大大小小的板材企業(yè)。其中不乏一些知名板材品牌在變得越來越強(qiáng)大后被“順風(fēng)車”，如在其他領(lǐng)域有相同的品牌名稱，對(duì)原有品牌標(biāo)識(shí)稍加改動(dòng)，直接復(fù)制原有品牌產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，導(dǎo)致這些搭便車的企業(yè)遭受痛苦。

板材行業(yè)的關(guān)注度不高

泛家居產(chǎn)業(yè)的加速整合和一站式購(gòu)物賣場(chǎng)的迅速崛起實(shí)際上放大了該行業(yè)“低關(guān)注度”的弊端。由于關(guān)注度低，消費(fèi)者不知道板材企業(yè)是否生產(chǎn)產(chǎn)品。然而，由于產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性，許多渴望成為板材品牌的企業(yè)正在全面發(fā)展諸如衣柜、木地板等，也有板材品牌仍然堅(jiān)持“一枝獨(dú)秀”。

對(duì)于消費(fèi)者來說，很難區(qū)分哪些品牌會(huì)跨行業(yè)，哪些板材品牌只做單一產(chǎn)品，而那些魚目混珠者自然有很多事情要做。另一方面，正是由于該行業(yè)的低關(guān)注度，搭便車者更容易操作，也更難找到。因此，各種似是而非的板材品牌頻繁出現(xiàn)在終端市場(chǎng)，并成為慣例。

品牌成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的過程

無論如何，板材品牌的成長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。在這個(gè)過程中，既涉及運(yùn)營(yíng)的成熟度，也涉及渠道和消費(fèi)者群體的穩(wěn)定性。目前，一些板材企業(yè)心態(tài)浮躁，他們希望在短時(shí)間內(nèi)獲得注意力，甚至以別的品牌名稱為自用，這不僅是對(duì)自己品牌成長(zhǎng)的輕率，也形成了負(fù)面的行業(yè)氛圍。

關(guān)于“搭便車”的問題，所涉及的板材品牌利益受損其次，行業(yè)氛圍受損更為嚴(yán)重。客觀地說，一個(gè)帶有負(fù)面品牌形象的企業(yè)名稱能給其產(chǎn)品的銷售帶來多大的提升，這仍然是個(gè)未知數(shù)。然而，如果板材品牌的運(yùn)作出現(xiàn)偏差，將會(huì)給品牌的未來發(fā)展帶來無法估量的負(fù)面影響。