近年來，家具企業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)以及市場(chǎng)需求的共同推動(dòng)下，獲得了較快的增長(zhǎng)。隨著產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，大型企業(yè)和品牌不斷壯大，家具行業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)于處于價(jià)值鏈底端的家具企業(yè)來說，該怎樣向上攀升呢?

產(chǎn)能過剩現(xiàn)象逐漸凸顯

隨著行業(yè)不斷發(fā)展壯大，中國(guó)家具企業(yè)數(shù)量不斷增多，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象也顯露出來，市場(chǎng)需求與產(chǎn)能過剩的矛盾或?qū)⒏油怀觥?/p>

產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足

由于早期行業(yè)入門檻較低，也導(dǎo)致了早期進(jìn)入行業(yè)的家具企業(yè)實(shí)力參差不齊，擁有創(chuàng)新能力的家具企業(yè)如鳳毛麟角，大部分企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱，同質(zhì)化產(chǎn)品充斥著行業(yè)，這也是導(dǎo)致家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的重要因素。

怎樣擺脫低端困境

處于價(jià)值鏈底端的企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位，除極少數(shù)家具企業(yè)和品牌有一定的影響力，大多數(shù)品牌知名度都不高，由于長(zhǎng)期將主要精力放在產(chǎn)品的生產(chǎn)方面，也導(dǎo)致服務(wù)、品牌等成為了薄弱環(huán)節(jié)。而要想擺脫這一現(xiàn)狀，中國(guó)家具企業(yè)就需要轉(zhuǎn)變以往的發(fā)展策略。從品牌的打造開始，提升品牌知名度和服務(wù)能力，打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)銷售和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，進(jìn)行品牌升級(jí)，滿足當(dāng)今市場(chǎng)所需。