說到品牌代工，這種情況并不罕見，但在家具行業(yè)很少聽到，普通消費者會認為家具不是什么技術(shù)的產(chǎn)品，不像電子產(chǎn)品需要大量的設(shè)備投資，可是人才密集型加工企業(yè)往往最難完善的是內(nèi)部管理，也就是瑣事雜而碎，通常知名品牌商不愿在生產(chǎn)上大量耗費人力物力，于是這就導(dǎo)致一批生產(chǎn)規(guī)模非常大的企業(yè)誕生了。例如，下面我們要探討的蒲瀾家居。

據(jù)了解中國紅木家具生產(chǎn)企業(yè)達上萬家，但真真正正消費者熟識的知名品牌卻寥寥無幾。伴隨近年新中式家具的迅猛發(fā)展，似乎一夜間出現(xiàn)了大批新中式家具品牌。而且一些品牌短期就產(chǎn)生了很高的知名度。那么從無到有似乎一夜間為什么效率這般之高?

不錯，那便是代工OEM，甚至代設(shè)計ODM，例如一個實木家具企業(yè)，或是一個歐式家具企業(yè)想要進軍新中式家具行業(yè)，專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計是先決條件，而設(shè)計又要與生產(chǎn)相結(jié)合，也就是設(shè)計的產(chǎn)品需要生產(chǎn)來完成，這個是需要相當(dāng)時間的經(jīng)驗積累和磨合的。因此許多有過品牌運營經(jīng)典的品牌進軍新中式家具領(lǐng)域首先需要的具備ODM能力的企業(yè)，蒲瀾家居就是這樣一家企業(yè)，或許許多人都不知道，一些市場上熱銷的新中式家具類產(chǎn)品均出自蒲瀾的設(shè)計，而這些設(shè)計作品的設(shè)計專利并不是蒲瀾持有。

可是傳統(tǒng)代工企業(yè)也具有致命弱點，即不明白品牌運營，營銷，甚至連有一些自身的銷售門店還沒有。大把的利潤拱手相讓也是萬般無奈。但假如自身建立營銷團隊自身創(chuàng)建品牌又是大量的資金投入，對于代工型的毛利潤不超過10%的代工企業(yè)而言，也是沒法承受風(fēng)險的!

這種緊密聯(lián)系，品牌公司負責(zé)招商代理加盟以及品牌運營，代工工廠負責(zé)設(shè)計生產(chǎn)。產(chǎn)生了完整的新中式家具產(chǎn)業(yè)鏈，從設(shè)計到新品發(fā)布周期僅為1-3個月，也就是說一個品牌企業(yè)想要進軍新中式家具領(lǐng)域找到完整完善的配套廠家，在極短的時間內(nèi)即可創(chuàng)立新的產(chǎn)品品牌系列。從而通過招商代理加盟迅速鋪展銷售門店，賺快錢。即便某風(fēng)格行業(yè)萎縮也能全身而退。

簡單理解知名品牌家具運營公司實際上是代工廠與經(jīng)銷商之間的橋梁，品牌運營假如成功那么利潤豐厚且相對收益而言風(fēng)險極小，但又起著不可或缺的作用。

那么身為消費者及經(jīng)銷商能不能通過自身直接聯(lián)系到代工工廠購買家具呢，實際上也是可以的，代工工廠也是眼饞的，對于他們而言做企業(yè)供貨利潤可能10%，但假如直接銷售給消費者利潤提升到30%都具備極強的價格競爭力。同樣年銷售額相等情況下那利潤比可是之前的三倍。更不必擔(dān)心賬期帶來的資金流。

我們在蒲瀾家居考察時發(fā)現(xiàn)了一個巨大的倉庫中心，里面堆放的都是這些年給各品牌的代工的庫存家具，應(yīng)為簽訂合同只需支付訂金代工廠就按照要求生產(chǎn)，中間也發(fā)生過品牌運營商招商代理未達到預(yù)期或是資金流斷裂而沒法履約的事情，蒲瀾家居的李總提到這點，也會常說一句話，我這些年賺的錢都在這里了。

不想改變嗎?顯然是想的，并且也在實踐著，2017年起，蒲瀾家居也在多地設(shè)立了自身的直營門店，自身的設(shè)計團隊為自己的產(chǎn)品設(shè)計了最遵循市場銷售的產(chǎn)品，什么款式好賣，蒲瀾是最清楚的。優(yōu)秀的品質(zhì)，完善的售后服務(wù)體系，以及較低的銷售價格，獲得不少客戶的青睞，短短3個月各地專賣店紛紛成為了商場銷冠。但應(yīng)此也與之前的某知名品牌代工合作伙伴決裂。甚至揚言蒲瀾到哪我們就撤店。可是選擇走出來的蒲瀾，不懼怕威脅。李總說你們撤我們進，也夠霸氣，實際上也是受夠了!

2017年同年蒲瀾家居進軍電商，設(shè)立了蒲瀾家居O2O體驗館，蒲瀾家居OEM工廠店，得到互聯(lián)網(wǎng)的加持，工廠直營，線上購買，線下體驗。徹底摒棄了傳統(tǒng)的代理經(jīng)銷模式，這也是遵循時代趨勢的，乘勢而上。當(dāng)前信息發(fā)達，交通方便。蒲瀾選擇屬于自身的發(fā)展之路并且為致力于成為一家知名的品牌企業(yè)而拼搏著，小編身為資深家居媒體人也給予蒲瀾最大的期望，做老百姓買的起的物有所值的高質(zhì)量新中式家具。