現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與此密切相關(guān)。在這種情況下，家具企業(yè)可以抓住大勢(shì)，迎難而上。而如果十大家具品牌能夠創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，將會(huì)迎來(lái)更大的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)家具行業(yè)

家具電子商務(wù)產(chǎn)品可以方便、低價(jià)、快捷，符合各種特點(diǎn)，因此可以被消費(fèi)者認(rèn)可，產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)低價(jià)的原因與其行業(yè)整合和供應(yīng)鏈密不可分。

然而，小編認(rèn)為，十大家具企業(yè)也有一些要堅(jiān)持的。例如，尊重消費(fèi)者和堅(jiān)持質(zhì)量，無(wú)論在哪個(gè)時(shí)代，為什么越有百年歷史的企業(yè)越不傳統(tǒng)，因?yàn)樗鼘⒛軌蜻m應(yīng)不同時(shí)代的變化，并能夠創(chuàng)新。敢于創(chuàng)新，任何社會(huì)進(jìn)步或模式變革都必須提供更高的效率，沒(méi)有更高的效率，就不可能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，而效率又是什么?如果家具企業(yè)的模式不能為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值，就沒(méi)有效率。在互聯(lián)網(wǎng)的背景下，每個(gè)人都有自己的位置，為消費(fèi)者提供更高的價(jià)值，以贏得新時(shí)代的新勝利。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)時(shí)代發(fā)展

目前，對(duì)絕大多數(shù)家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)只是一種新的渠道和消費(fèi)趨勢(shì)，通過(guò)電子商務(wù)銷售的比例無(wú)法與傳統(tǒng)渠道相比。某十大家具品牌負(fù)責(zé)人表示，線上和線下資源與銷售之間仍有很大差距，因此電子商務(wù)背后有一層迷霧，這可能隱藏著巨大的機(jī)遇，但也可能充滿陷阱。然而，不可否認(rèn)的是，電子商務(wù)的確是家具企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的一個(gè)渠道。

其中，O2O模式的討論和運(yùn)作是電子商務(wù)領(lǐng)域最熱門(mén)的話題。業(yè)內(nèi)人士對(duì)O2O有不同的看法，而且相互沖突，這讓人們深思。有些人特別欣賞O2O模式，并相信“誰(shuí)得到O2O誰(shuí)就得到世界”;也有人理性地看待O2O模式，認(rèn)為O2O的出發(fā)點(diǎn)是滿足更多的用戶體驗(yàn)和產(chǎn)生更多的購(gòu)買(mǎi)。因此，十大家具品牌應(yīng)理性對(duì)待O2O。

一般來(lái)說(shuō)，O2O模式是一個(gè)公認(rèn)的趨勢(shì)，而無(wú)論銷售渠道如何變化，產(chǎn)品和服務(wù)都是家具十大品牌營(yíng)銷的核心。