個性定制成消費常態，淋浴房企業的綜合能力也應跟上

目前，在經濟社會發展越來越快的時候，設計師根據顧客的喜好和生活空間的大小，親自來提供多套設計方案，然后制造商根據顧客選擇的方案建造淋浴房，并負責配送和安裝的模式已經成為淋浴房行業的正常消費模式。

事實上，個性化定制的概念不僅是淋浴房企業吸引消費者注意力的工具，也是展示企業綜合生產能力的重要平臺。定制服務可以滿足消費者日益增長的個性化設計需求，也可以幫助企業規避高庫存風險。然而，淋浴房企業要實現個性化定制產品和服務并不容易。

首先，淋浴房企業應加強信息基礎設施建設。沒有信息技術定制，營銷根本不可能。信息是企業和客戶之間溝通的載體，沒有順暢的溝通渠道，淋浴房企業無法及時了解客戶的需求，客戶也無法準確表達自己需要的產品。消費者在淋浴房終端、店面或在線定制產品，并通過信息技術將其發送給制造商，制造商然后在工廠的資源分配和內部管理系統的幫助下逐步完成訂單。

其次，淋浴房企業應建立科學的生產體系。淋浴房企業必須在每個過程中快速調整生產能力，確保每個訂單都能在約定時間內順利有序地完成。

第三，淋浴房企業的管理必須先進、科學。沒有良好的管理，個性化定制的實施將難以實現。例如，一些工程客戶定制了一批淋浴房，設計師應根據客戶的要求進行設計，采購部門應根據設計清單采購原材料，生產部門應重新安排生產，物流部門應發送正確的型號。一批淋浴房很容易做，但對于不同的產品來說，做同樣的事絕不是普通企業的事。

簡而言之，在產品同質性相當嚴重的淋浴房市場，個性化定制以消費者需求為出發點，提供差異化產品。最終可以促進淋浴房企業的技術創新和研發，創新能力的提高將帶動市場繁榮，這是一個良性循環的過程。