在經(jīng)濟大環(huán)境的影響以及互聯(lián)網(wǎng)等各種新渠道的出現(xiàn)，市場呈現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)，壁掛爐代理商的生產(chǎn)利潤被攤分，讓越來越多的壁掛爐加盟代理經(jīng)銷商開始感嘆生意難做。但是需要認識的是，壁掛爐加盟代理經(jīng)銷商的經(jīng)營理念和運營管理對門店運營的影響更大。那么，到底是什么導(dǎo)致壁掛爐加盟代理經(jīng)銷商生意難做呢?

同質(zhì)化經(jīng)營模式

在相當(dāng)時間內(nèi)有不少的壁掛爐代理商重復(fù)著老套的盈利模式，簡單地解析就是對事情的做法80%以上趨于相同，只有20%以下有所不同，最終也把大家都逼到一個死角，在壁掛爐加盟代理店的產(chǎn)品差異不太大的情況下，同質(zhì)化的經(jīng)營最終讓壁掛爐代理商的賺錢能力下降。

通常不能從一個點或者幾個點的創(chuàng)新來提高自身的盈利能力。基本上是“盲從”，除了跟隨同行以外，還跟隨一些壁掛爐企業(yè)。相當(dāng)多的壁掛爐代理商總是在不斷的督促著壁掛爐企業(yè)要更多新產(chǎn)品。然后好的產(chǎn)品跟進者多，經(jīng)銷商采取低價的策略，使原本良好的壁掛爐市場秩序遭受毀滅性的沖擊。

單點單品支撐 店面成本越來越高

隨著壁掛爐代理商的逐漸成長和企業(yè)的通路扁平化，單靠單一產(chǎn)品賺錢的方式變得困難重重、陷阱疊疊，壁掛爐產(chǎn)品難以再提升檔次空間，找不到突破點，導(dǎo)致壁掛爐代理商盈利猶如烈陽下的水塘漸漸枯竭。面對盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，盈利規(guī)律的改變，壁掛爐代理商靠單點單產(chǎn)品單業(yè)務(wù)越來越難以維持。同時，壁掛爐加盟代理店大多是租用商場的商鋪，隨著商鋪租金水漲船高，店面成本加大，一個月的利潤不足以房租，此外還有店員工資，廣告費，送貨費，推廣費，人情費等支出，其中，沒有足夠吸引力的薪水，難以招到好的導(dǎo)購。

現(xiàn)在的壁掛爐市場越做越依賴活動，已經(jīng)是“不促不銷”，無形中把壁掛爐加盟代理經(jīng)銷商的利潤空間降低了。未來將是一個產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)圈的時代，壁掛爐企業(yè)需要戰(zhàn)略重構(gòu)、整合資源，還要學(xué)習(xí)管理，讓效益、成本控制和績效都有質(zhì)的提升。