改革轉型就務必要大量的人才，這在現階段壁掛爐行業本就人才缺乏的狀況下，毫無疑問有“雪上加霜”之意。在相應程度上，壁掛爐企業間的市場競爭，已慢慢轉變成爭奪人才資源的戰爭。

壁掛爐企業多元化轉型需有專業人才做保障

在轉型改革歷程中，許多 壁掛爐企業提到了產品多元化的概念，可是產品多元化并非簡單的多發布新品就可以的，這是要求企業可以賦予每款產品別出心裁的理念和設計，讓用戶可以真實感受到每款產品的別出心裁和創新的地方。不然的話，很多的新品也僅僅是魚目混珠，起不了任意刺激消費的作用。因而對壁掛爐企業來講，產品多元化，就務必搞好充足的籌備 。

首先，多元化產品當然要求企業具有更高的設計產品能力，而在行業中，設計型人才又通常是最缺乏的核心人才類型，這就對企業在設計創新上設置了第一道務必要沖破的難關。其次，便是產品技術開發的籌備 ，針對壁掛爐產品來講，設計和開發往往是緊密相關的話題，空有設計沒技術的產品，僅僅是一個花瓶，在質量方面根本無法得到保障;但只有技術沒設計的產品，也僅僅是一個“粗糙品”，難以獲得用戶的認同和青睞。因而在壁掛爐企業轉型多元化的道路上，技術開發一樣也是一個非常重要的環節。

看重人才培養，壁掛爐企業才可以在轉型之路上走的更長遠

不管企業在什么發展時期，人才管理都是非常重要的，沒人才企業無法發展。如今某些壁掛爐企業人才管理現況令人堪憂，對人才重視與管理還不夠。有人才不會用、不可以挽留人才、沒人盡其才、沒人才儲備機制、沒對將來人才的培育、沒系統人才管理辦法，如此只會造成人才流失、企業發展比較緩慢、市場動力缺乏、企業運營錯亂等負面效果。

企業運營首先是要了解現階段和按照戰略規劃的將來都必須要什么人才，按照戰略發展時間表明確人才進入時間，隨后要將已經確定的人才崗位進行分類。企業發展的不一樣時期，各種人才崗位的必要性是不一樣的，依據其必要性，有針對性的從崗位職責到福利待遇再到職業發展規劃等方面制定健全的人才管理制。也只有如此，企業才可以有序運營，靠人才的群體力量，持續將企業引向新的高度，做出自身的鮮明特點，在行業中抓準自身的位置，做有感召力的品牌企業。

針對行業高端人才的跳槽風，不可避免會影響到某些壁掛爐企業的發展，可是針對具有這一批人才的企業來講更容易迅速的融入壁掛爐市場，終將推動市場的發展。這一輪的人才流失與增長，必將會使原本就市場競爭很激烈的壁掛爐市場更為激烈。