脆弱或堅(jiān)強(qiáng)?用“雞蛋論”思維看待空氣能企業(yè)

“一個(gè)雞蛋，如果從外面打破是人們的食物，從內(nèi)打破是生命”這是李嘉誠(chéng)關(guān)于雞蛋的理論，引起了許多人的共鳴。對(duì)于空氣能企業(yè)來(lái)說，商業(yè)運(yùn)作也是如此。如果別人把你從外面打破，他們注定會(huì)成為別人的食物。如果空氣能企業(yè)能從內(nèi)部突破自己，那就是一種成長(zhǎng)，甚至是自身企業(yè)的重生。

空氣能企業(yè)家如何將企業(yè)變成“雞蛋型企業(yè)”并改造自己?空氣能企業(yè)必須根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，循序漸進(jìn)，不斷突破。

空氣能企業(yè)剛起步時(shí)不應(yīng)該低估自己。

雞蛋的脆弱是顯而易見的。如果你把它們敲在桌子上，它們會(huì)碎的。也許有些人會(huì)敲他們的頭，雞蛋就會(huì)碎。但是如果一個(gè)雞蛋從25樓掉下來(lái)呢?從25樓掉下來(lái)的雞蛋足夠強(qiáng)大，可以瞬間殺死人!以一個(gè)易碎雞蛋的高度和速度，它的力量是如此之大，更不用說一個(gè)企業(yè)了!

此時(shí)的雞蛋就像剛剛開始制造品牌的企業(yè)。作為一個(gè)雞蛋，你不能低估自己。你應(yīng)該用你現(xiàn)有的脆弱外殼保護(hù)自己，就像當(dāng)你知道你的品牌還在成長(zhǎng)，質(zhì)量就是“蛋殼”。只有保證質(zhì)量，品牌才能發(fā)展。不管有多困難，有一個(gè)目標(biāo)并堅(jiān)持下去，命運(yùn)都會(huì)改變。一步一步地走向地球，當(dāng)你具備相應(yīng)的條件時(shí)，“蛋”也會(huì)讓石頭顫抖。

空氣能企業(yè)勇敢邁出品牌發(fā)展的第一步

一個(gè)人的自由放任只會(huì)毀掉他。如果一個(gè)“蛋”被單獨(dú)留下，它永遠(yuǎn)不會(huì)站起來(lái)。如何讓雞蛋立起來(lái):打破雞蛋的一端或做一個(gè)支架放雞蛋。打碎雞蛋的方法一點(diǎn)也不可取。它建立在毀滅的基礎(chǔ)上，不會(huì)持續(xù)太久。做一個(gè)支架讓雞蛋站立，有適當(dāng)?shù)募s束和外部支撐，雞蛋可以穩(wěn)定地站立，以防損壞。

這就像空氣能發(fā)展中的品牌。在不打破“蛋殼”的情況下，它制定規(guī)章制度來(lái)約束自己，并利用媒體網(wǎng)絡(luò)作為推動(dòng)使品牌出現(xiàn)在公眾面前。

敢于打破，徹底的蛻變

一個(gè)雞蛋打破了，要么是因?yàn)橥饬?，要么是因?yàn)殡u蛋自己打破了。外力導(dǎo)致雞蛋破壞，但自身的原因卻導(dǎo)致雞蛋完成突破。你知道，雞會(huì)在蛋殼里生長(zhǎng)，并在一定程度上生長(zhǎng)。只有有了一定的力量，它們才能啄穿雞蛋，破殼而出，獲得全新的自我。

作為一個(gè)發(fā)展中的品牌，如空氣能企業(yè)，如果輿論打破“蛋殼”，那么企業(yè)就注定要失敗。然而，當(dāng)企業(yè)自身有足夠的力量打破原有的“蛋殼”，創(chuàng)造出更加美麗的“盾牌”，使自己成為一座更好的塔，完成從雞蛋到小雞的轉(zhuǎn)變，品牌就會(huì)變得更加強(qiáng)大。