對于任何一個制造行業而言，只要做好銷售和控制成本這兩個方面，其他問題就都迎刃而解了，因為這兩個方面已經包含了企業所有其他要做的事。現在，櫥柜行業的市場競爭異常激烈，競爭維度也逐漸趨向多元化,很多櫥柜企業都略顯競爭力不足，而成本過高便是其中重要的原因。所以說，櫥柜企業想要現實利益的最大化，必須要在保證產品質量的前提下，進行成本控制。

提高成本意識實現利潤最大化

成本意識是指節約成本與控制成本的觀念，是“節省成本的觀念，并了解成本管理的執行結果。”控制成本，可以有效的將成本控制在一定范圍內，從而達到企業或個人的利益最大化。

提高成本意識并不是口頭空話，櫥柜企業可以從多方面入手的。其一、提高效率成本意識，提高效率就能節約成本;其二、提高失誤成本意識，減少失誤就能節約成本;其三、提高資產成本意識，充分分配企業現有資產便可提高成本利用率;其四、提高費用成本意識，費用花在刀刃上可以降低成本不必要的損耗;其五、提高采購成本意識，科學采購可以加速庫存周轉，提高成本利用率。所以，從各方面入手提高成本意識可以更加科學的控制成本，提高成本利用率，使櫥柜企業利潤最大化。

提高成本意識增強核心競爭力

認識到提高成本意識的重要性，櫥柜企業就不僅要從成本意識的類型出發改進，還得從雇員入手，將提高全員成本意識的舉措付諸實踐。首先，櫥柜企業管理者要先有較高的成本意識，再由管理者營造出一個有利于提高成本意識的氛圍繼而推動成本意識的管理;其次、在員工的培訓教育中強調成本意識的重要性，用激勵機制加強培養員工的成本意識;最后，建立起整個企業的節約文化，形成節約的價值觀，提高企業核心競爭力。

提高成本意識對于提高櫥柜企業的利潤與核心競爭力都具有極大幫助，所以櫥柜企業要積極采取措施自上而下的提高管理層、基層員工的成本意識，建立企業節約文化!

每個企業運營良好靠的都是資金的劃分得當，而對于櫥柜企業而言，成本意識則相當重要了。因為目前國內的櫥柜品牌數量眾多，競爭激烈，同質化問題也普遍存在，如果櫥柜企業想在競爭中建立優勢，比別人先行一步，就要在增強企業成本意識上多努力了，當企業運營風險降低，發展自然就跟更長久。