最近“變道超車”理論頻繁出現，何為“變道超車”顧名思義是重新選擇道路，并實現加速超車。于中國家電行業而言，社會經濟環境短期內不會得到改善及消費升級是未來發展主航道，在這條主道之上一些有能力的家電企業走出了一條自我發展、自我驅動的新跑道，一些企業仍在主航道上跟風而行、小心試錯，難以實現新突破。

相對于技術快速更迭的彩電市場、穩定格局下暗流涌動的冰洗市場、巨頭化格局穩定的空調市場，廚電市場則迸發出極強的成長性，行業格局存在更多變數。近些年，面對老板、方太傳統老牌高端廚電早有布局，海爾、美的等家電巨頭的實力搶奪，博世西門子等外資品牌的虎視眈眈，甚至更多大家電、小家電甚至互聯網企業的攪動。而以技術、專業著稱的華帝，在加速高端化轉型之后，開辟智慧廚房新跑道，成為了新時代廚電市場“變道超車”的現象級企業。

3月8-11日，華帝“工業復興論”、“時尚變形記”、“生產力覺醒”、“知識即力量”、“鐵與火之歌”5大展區亮相中國家電及消費電子博覽會(AWE)，多個時尚廚房場景，展示多種生活模式，為觀者帶來全新的體驗。期間華帝召開春季發布會，一場以“廚房后工業時代”為主題的時尚大秀，給整個時尚界、廚電界帶來強烈震撼。

主跑道：建立差異化能力

互聯網、消費升級浪潮將中國傳統家電行業推向發展的新拐點，如何打破傳統，盡享互聯網及消費升級紅利，實現變道超車，華帝認為首先要建立差異化能力。高端消費人群作為消費升級變革的引領者，無論是生活理念還是價值追求都持續走在消費前端，然而伴隨著新一代消費群體的崛起，高端消費呈現兩極化，高性價比及高品質化，對此華帝在品牌形象和產品力等方面建立了差異化能力，并成功晉升為廚電高端品牌第一梯隊的新成員，從此進入“方老華“新格局。

與專注高端廚電領域深耕細作的老板、方太，集品牌、渠道、產品之力跑馬圈地的美的、海爾所不同的是，華帝高端智能戰略持續升級，從“智慧+，更愛家”，轉變為“智慧+，時尚家”，從一種科技與場景體驗上升到整體生活方式的高度。在這樣的品牌戰略推動下，華帝以人為本，將工業設計、廚房生活、時尚相互融合，賦予產品更強的迭代升級能力和新品類孵化能力。

好產品是品牌戰略成功的“金字招牌“，前不久華帝四款產品強勢入圍有著”中國家電與消費電子領域奧斯卡“的美譽支撐的AWE艾普蘭獎，無論是獲得產品獎的壓力蒸箱JZD50-Z6B、組合灶JZY-BH9108，還是獲得“智能創新獎”的TA2燃氣熱水器JSQ45-Q24TA2，還是“創新獎”的魔鏡V2煙機J689AHE，每一款都是集性能、外觀、環保、體驗、口碑于一身的華帝得意之作。

產品的背后是強大技術實力的支撐，技術能力則需要厚積薄發。專利聚焱燃燒技術、升降隱藏式油網結構設計、蒸水洗、聚攏速吸技術等一系列技術創新將華帝“廚房后工業時代”概念再次落地。

新跑道：多元跨界驅動產業轉型

當前廚電產業邊界模糊化，除了更多品牌涌入廚電領域之外，智能化發展也在打破傳統廚電產業界限。變道超車，不僅僅在于開辟新跑道，更在于能否實現行業的引領，這對企業的綜合實力提出更高要求。

上月，華帝披露了2017年業績快報，報告顯示，2017年華帝實現營業總收入57.31億元，同比增長30.40%，歸屬上市公司股東凈利潤5.08億元，同比增長55.22%。從2017年四個季度來看，華帝每個季度都保持了30%以上營收增速，50%以上的凈利潤增長。在大環境不利的影響下，華帝依然能夠逆勢增長，并保持較高增速，足以證明其是具備變道超車的能力。

自全新品牌戰略升級之后，圍繞用戶需求展開多元化跨界布局。在產品方面，持續擴充產品領域，對烹飪廚電、洗碗機、燃氣熱水器、后廚房家電、凈水系統、櫥柜等實施全面產品戰略升級，真正實現完整的智慧廚衛生態布局，推動華帝智慧廚房戰略。

在品牌方面，深入挖掘高端與年輕消費需求，將工業設計、人文知識與智慧廚房相結合，牽手娛樂、創新、時尚、互聯網、影視、游戲、美食等多個領域。比如，針對美食與烹飪文化，提出“知識廚房”理念，與新世相聽書APP合作，購買華帝智能煙機的用戶將每天獲得一本免費的新世相讀書會推送的書。資源豐富，保證大腦營養充足，相當于免費享受一年價值360元的增值服務，進一步拓展智慧廚房的內涵;請時尚設計師胡社光、娛樂明星大咖林更新為產品代言等等，由此華帝更是被譽為“最會玩的廚電”品牌。

渠道方面，以提升用戶體驗為基礎，實施旗艦店、標準專賣店、品牌專營店等多渠道、全方位、集中性的渠道升級戰略。

至此華帝產品力、品牌力、渠道力得到全面提升，同時為智慧廚房戰略落地打造良好的運行環境。從品牌表現來看，華帝像是一個不諳世事，沉迷科技與文藝的“發明家”，但從長遠來看，華帝又是一個兼具戰略目標和將理想變為現實的“實業家”，未來“華帝現象”或將成為企業轉型升級變道超車的代名詞，而華帝或許也會成為更多品牌追逐和模仿的“明星領袖”。