一、中小電熱水器企業產品定位不準

產品定位是品牌經營的基礎，品牌建設的成功一定是基于準確定位。品牌定位是一項系統性工程，前期需要用大量的調研來確定。

如果電熱水器企業曾在品牌建設過程中遇到了問題，他們創立的品牌遲遲得不到市場認可，在對品牌進行診斷之后，一般都會發現問題正是由于定位不準確。比如，某個電熱水器企業原來是位于二三線城市，但卻主攻一線產品，其價格基本只可以在一線城市承擔。由于定價過高，中低端消費人群不具備購買力;由于區域限制，高端消費人群沒有購買欲望，所以品牌逐漸便成了企業的雞肋，看上去很美，但無法帶來利潤。

所以說，中小電熱水器企業在品牌定位上切勿過高，畢竟高端品牌的推廣費用是中小企業無法承擔的，而且高端品牌通常是需要時間的沉淀和原產地的背書，短時間內很難打造出來。

二、中小電熱水器企業戰略規劃缺失

企業戰略是企業的發展規劃，是對電熱水器企業的市場策略的指導。沒有戰略規劃，會導致在品牌發展過程中走彎路。一個好的戰略，一定要洞察企業的目標客戶以及競爭對手，結合企業實際情況，有針對性地制定。部分電熱水器企業雖有自身發展愿景，但由于企業資源有限，沒有明確戰略指導，所以發展得較盲目。

所以說，中小電熱水器企業的戰略一定要務實，切勿制定得過高或內容空洞，不要把戰略理解成就是幾張紙，真正的戰略一定要可以指導企業的發展。戰略就像是磨刀，刀磨好了是不會耽誤砍柴的。

三、中小電熱水器企業缺乏核心產品

很多中小電熱水器企業喜歡把所有的產品歸于一個品牌之下，這樣對于塑造品牌是不利的，消費者購買的不是品牌本身，而是要購買一種品類，而品牌需要做的就是成為這個品類的代表。以飲料為例，消費者的購買過程是：渴了—去買飲料—從眾多的飲料品類中選擇—想喝碳酸飲料—認知中想到可口可樂—購買可口可樂。可口可樂只要成為消費者腦海中碳酸飲料的代表便行。

如果某個品牌的代表產品過多，就無法占據消費者心智，集中資源來打造一個產品品牌，讓消費者可以記住這個品牌就是代表這一種產品。塑造品牌和無品牌運作是不同的，無品牌運作可以什么產品賺錢就做什么，塑造品牌則是讓某種產品成為賺錢的產品，最好不要盲目追求多。

四、中小電熱水器企業過度追求名譽

中小電熱水器企業在品牌建設時，由于資金的限制，往往會有一種急切心態，希望品牌的知名度在短時間內就能打造出來，這種心態能理解，但知名度并不等同于美譽度。品牌在宣傳時，最重要的是消費者的美譽度，而美譽度則來自于為消費者提供了優質產品和超值服務，產品和服務是品牌的基礎，這是消費者可實在感覺到的。所以，在電熱水器品牌建設過程中，產品研發和服務升級也要同時進行，及時處理消費者對品牌的建議和不滿，盡量利用消費者的口碑進行營銷，這樣才可打造出品牌的美譽度。

五、中小電熱水器企業視覺設計無新意

不少中小企業在建立品牌之初，會把全部精力放到市場的推廣上，而忽略品牌視覺系統的建設，品牌的視覺系統是品牌的外在表現，優勢體現在兩點：一、視覺系統會不斷增加消費者對品牌的認知。二、一個好的視覺設計會提高消費者對產品的購買欲望。

品牌是電熱水器企業的重要資產，沒有品牌支撐的產品在市場上競爭是無力的。品牌化是市場競爭的必然趨勢，中小電熱水器企業必須要根據自己的特點，整合自身資源，抓住發展機會，有條理的進行品牌塑造。