在早些年，很多創業者靠做熱水器起家，那個時代物資還比較匱乏，市場競爭不激烈，所以幾乎都能賺錢。但近幾年，大家都知道的，材料成本上升，市場競爭異常激烈，生意逐漸減少，很多企業生產出來的產品都賣不出去，尤其是一些中小型企業。而更重要的是，有時并非員工的能力不行，而是熱水器企業老板急需尋求正確的銷售方法，才能切實可行地提高產品銷量!

質量決定數量 提升熱水器產品品質是基礎

在物理定論上來說，質量決定數量。隨著生活質量的提高，人們對于產品質量的要求也越來越高，他們不僅注重熱水器產品的“臉”，更看中他的“心”。近些年來不斷曝光一些質量差的熱水器企業，讓廣大消費者更的關注熱水器的質量，對熱水器的質量、價格、壽命和美觀都有了更高要求。因此，各大熱水器企業應嚴把產品質量關，視產品質量為企業發展生命，用品質贏取市場!

節日融入到促銷 熱水器品牌搞好業績有效方式

許多熱水器企業與經銷商都希望通過促銷活動將產品成功地銷售出去。現在最多的促銷活動是掛鉤節日，比如元旦、中秋、母親節等傳統節日促銷，當然也少不了五一、十一等特定節日，還有近年很火爆的雙11、雙12促銷活動等。而在這種促銷活動中很多熱水器企業都是通過價格和數量來進行促銷，來吸引消費者。但現在，價格戰的市場效果早已下降。筆者提議，把促銷變成節日里的“娛樂”項目，把節日融入到促銷的之中，讓消費者主動消費，這或許才是熱水器品牌搞好業績的方式。

實現客戶的銷售價值最大化 制勝熱水器終端

在提高熱水器產品銷量的基礎上，若是可以提高每個訂單的金額，讓每位客戶的銷售價值最大化，這也是制勝終端的關鍵。

其實，熱水器終端門店將小單轉化為大單的方式比較多，包括組織團購銷售(拼單)、開展高端產品促銷活動、鼓勵客戶一站式購買等。而各大熱水器品牌終端門店在提高了銷售數量的基礎上，如果可以提高單值的質量，必能脫穎而出，走在行業前列。

綜上所述，中國熱水器企業要想在市場立足，需在產品和銷售多方面下功夫，只有這樣企業才能在激烈的市場競爭中謀得生機，突出重圍。