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著名電熱水器品牌需調整產銷關系,跳出三大陷阱

發布日期:2019年07月30日 來源:本站原創 【字體: 】 瀏覽次數:

近年來,隨著電熱水器的普及度不斷提升,行業的發展逐漸步入正軌。然而,在發展過程中,也存在一些陷阱需要企業關注。具體來說,中國著名電熱水器品牌不應盲目服從市場經濟,注重實際管理理念,調整產銷關系等,這些企業都需要認真考慮。

陷阱一、服從經濟盲目妥協

在許多電熱水器企業眼里,市場經濟就是服從經濟。企業會做市場需要的任何事情。與此同時,在充分競爭下,產品被市場定價,企業的話語權越來越弱。乍一看,這種認知似乎非常符合市場規律,是尊重市場的典型表現。事實上,這種認知在詳細的調查下肯定是有偏見的。誠然,作為一個商品生產者,無論電熱水器企業是否強大,最終都無法逆勢而上。然而,經濟學也告訴我們,產品價格有兩個決定因素:一是產品的內在價值,即制造成本,二是供求關系。在當前嚴重供過于求的背景下,后者往往決定產品的價格。顯然,為了改變低效運行的局面,電熱水器企業必須改善供求關系,實行總量控制。如果一個企業想改善其經營狀況,就不能隨心所欲地生產。顯然,電熱水器著名品牌不僅要了解市場定價,還要熟悉供求關系。否則,他們將一葉障目不見泰山,如果不看就掉進陷阱,他們將注定要受苦。

陷阱二,經營理念不切實際

許多電熱水器企業認為,只有獲得更大的生產規模,才能降低單位成本,并通過規模效益獲得市場競爭優勢。因此,在過去十年里,我們看到了一股強勁的產能擴張浪潮。企業為了達到所謂的領先地位而相互追逐。因此,在這種管理理念的指導下,不切實際的供過于求會影響市場,而競爭的唯一結果就是價格脫離價值,使電熱水器企業陷入虧損。

目前,許多電熱水器企業希望裝置負荷更高,一些固定費用可以分攤更多。從管理會計的角度來看,沒有問題。除了原材料和輔助材料的可變成本外,構成產品制造成本的水、電和氣與產量無關。此外,還規定了工資和附加費、設備和車間折舊等費用。在總固定成本不變的情況下,產量越高,分配給單位產品的固定成本越少。電熱水器企業盡最大努力提高負荷率,以降低固定成本,但忽視了過多產品競相降價造成的價格損失。也許,后者比前者損失更多。

陷阱三,產銷倒掛委屈求全

目前,大多數電熱水器企業把生產和銷售搞得天翻地覆,但他們咬緊牙關堅持下去。當被問及原因時,他們總是回答說是為了維持用戶關系和保持市場份額。在這些企業看來,贏得客戶非常困難,失去顧客非常容易,今天做出一些犧牲就是明天做生意。因此,為了確保一定的市場份額而不失去客戶,委屈求全是正常的。

無論是電熱水器市場還是其他行業,這些情況在大多數情況下都存在,這是絕對不允許的。雖然說企業需要在一定程度上保持業務關系,盲目妥協只是一件壞事,必須根據實際需要進行調整,否則中國電熱水器品牌的發展將非常危險。


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