“寒冬”已至，但依然阻擋不了企業(yè)“破冰”的決心，2015是衛(wèi)浴行業(yè)無比心酸的一年，卻讓衛(wèi)浴企業(yè)斗志更加昂揚。行業(yè)雖冷，衛(wèi)浴人心中依舊火熱，歷經(jīng)種種，仍然執(zhí)著于自己的探索，那是“春天”的希望。

山雨欲來：政策標準日臻完善

2015年1月1日，號稱“史上最嚴”的《環(huán)保法》正式實施。新法規(guī)定，“企業(yè)事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營者違法排放污染物，受到罰款處罰，被責令改正，拒不改正的，依法作出處罰決定的行政機關可以自責令改正之日的次日起，按照原處罰數(shù)額按日連續(xù)處罰 ”

7月1日，國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后處理工作規(guī)定》正式施行，旨在督促生產(chǎn)企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責任，規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)后續(xù)處理工作，增強監(jiān)督抽查工作的有效性。

12月1日，《節(jié)水型衛(wèi)生潔具》(GB/T 31436-2015)國家標準正式實施。該標準對節(jié)水型坐便器、蹲便器，小便器、陶瓷片密封水嘴、機械式壓力沖洗閥、非接觸式給水器具、延時自閉水嘴、淋浴用花灑等8類常用產(chǎn)品的提出了具體技術要求。

【點評】：衛(wèi)浴屬于能耗較高、污染較大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，新環(huán)保法的到來，成為了壓在衛(wèi)浴企業(yè)心頭的一座大山。至此，衛(wèi)浴企業(yè)生存環(huán)境更為嚴峻，大范圍的環(huán)保整改，一些違法生產(chǎn)以及無法順利轉型的衛(wèi)浴企業(yè)被淘汰在所難免。2015年，衛(wèi)浴行業(yè)質(zhì)檢風波不斷，《國抽新規(guī)》規(guī)范了不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的后續(xù)處理工作，而衛(wèi)浴節(jié)水新國標的實施在技術上為產(chǎn)品設下了門檻，在行業(yè)洗牌之際，這兩項標準使得中小衛(wèi)浴企業(yè)的生存環(huán)境更加嚴峻、復雜。

冬雷震震：破產(chǎn)倒閉人心惶惶

5月22日，首家在德國上市的中國衛(wèi)浴企業(yè)中宇股價在經(jīng)歷了連續(xù)一個月的斷崖式暴跌之后，只剩下0.33歐元，中宇(德國)申請破產(chǎn)。7月16日，中國中宇獲得了南安政府招商引資項目南安英倫供應鏈管理有限公司提供的2億元投資，同時獲得中宇主債權銀行中國工商銀行南安支行新增4900萬元貸款，但中宇衛(wèi)浴能否重新崛起仍未可知。

6月9日，開平市哈霖衛(wèi)浴宣布關停。破產(chǎn)前夕，哈霖衛(wèi)浴一直處于不正常狀況，老板電話無法接通，其供應商、員工以及政府都以為是跑路，故將其企業(yè)關停、奧迪車拖走。

6月27日，開平市知名衛(wèi)浴企業(yè)標圖衛(wèi)浴正式通過法院破產(chǎn)申請，企業(yè)投資不當導致資金鏈斷裂，雖經(jīng)營失敗，但其事后積極負責的態(tài)度贏得了萬千人士的贊許。

9月3日，主營陶瓷、浴缸等產(chǎn)品的上市公司*ST新億申請破產(chǎn)，將其子公司--經(jīng)營了58年且早已資不抵債并宣告停產(chǎn)的湖南國維潔具股份有限公司逼上了倒閉的絕境。

【點評】：企業(yè)破產(chǎn)雖與內(nèi)部原因有關，但與外部環(huán)境同樣脫不開干系。衛(wèi)浴屬于高庫存行業(yè)，產(chǎn)品并不是按需定制，受經(jīng)濟下行及樓市低迷所影響，衛(wèi)浴市場環(huán)境變差，需求疲軟，企業(yè)產(chǎn)品堆積倉庫，銷售難以補給資金需求，致使本就脆弱的資金鏈更加岌岌可危。

雨過天晴：衛(wèi)浴電商風生水起

2015年，天貓雙十一最后以912.17億落下帷幕。在家裝主材類目排行中，九牧、箭牌、TOTO、摩恩四大衛(wèi)浴品牌挺進前十，其中九牧以2.5億元的全網(wǎng)成交額奪得家裝主材銷售第一，與去年雙十一的7015萬相比，簡直完美逆襲，而箭牌也以7081萬圓滿收官，大大超出去年的4250萬。

【點評】：在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的影響下，衛(wèi)浴電商也開展的紅紅火火，今年的天貓雙十一，衛(wèi)浴行業(yè)在家裝大類中的占比為35.66%，交易指數(shù)相比上一周期增長巨大。當前，傳統(tǒng)渠道日漸式微，衛(wèi)浴企業(yè)與其被動“觸網(wǎng)”，不如主動把握住由電商“雙11”、“雙12”等新型節(jié)日熱點，提前布局，占領行業(yè)先機。與此同時，物流、售后服務仍是衛(wèi)浴電商痛點，企業(yè)利用O2O或可破局。

春暖花開：行業(yè)協(xié)會發(fā)力智能

7月10日下午，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會智能衛(wèi)浴分會成立大會在廣州舉行，與會的智能衛(wèi)浴行業(yè)企業(yè)們、精英們達成了共識：要抱團發(fā)展，成立智能衛(wèi)浴行業(yè)組織，共同將中國智能衛(wèi)浴民族產(chǎn)業(yè)做強做大。

2015年10月9日，中國家用電器協(xié)會智能衛(wèi)浴電器專業(yè)委員會成立大會暨智能衛(wèi)浴電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇順利召開，智能衛(wèi)浴電器專委會成立，行業(yè)大佬共同探討智了能衛(wèi)浴電器的現(xiàn)狀及未來發(fā)展之路。

11月19日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會在官網(wǎng)公布《智能坐便器》協(xié)會標準征求意見稿。以引導智能坐便器(蓋)產(chǎn)品的朝著高品質(zhì)、安全健康發(fā)展方向，并逐步培養(yǎng)行業(yè)的高端制造水平。

【點評】：2015可以說是智能衛(wèi)浴爆發(fā)的元年。經(jīng)過年初馬桶蓋事件的持續(xù)發(fā)酵，智能衛(wèi)浴迅速進入公眾視野，并引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士前所未有的關注。然而，有一個事實卻不得不承認，智能衛(wèi)浴雖然在業(yè)內(nèi)很熱，但市場上卻是反響平平，這與智能衛(wèi)浴太過“高冷”有關。2015年，行業(yè)大佬對智能衛(wèi)浴投入了無比的熱忱，相關標準也正在制定完善中，只是傳說中的巨大潛力要轉化為實際需求在短時間內(nèi)恐怕難以達成，業(yè)內(nèi)人士仍需努力。

烈日炎炎：搶灘資本爭相上市

5月8日，證監(jiān)會預披露惠達衛(wèi)浴IPO招股書，根據(jù)惠達衛(wèi)浴股份有限公司招股說明書(申報稿)，惠達衛(wèi)浴擬于上交所上市。

6月2日，據(jù)南安市人民政府辦公室發(fā)出的“南政辦【2015】157號”文件公布，經(jīng)市政府研究，確認2015年準上市企業(yè)(申鷺達股份有限公司1家);上市后備企業(yè)(九牧廚衛(wèi)股份有限公司等60家);股轉掛牌后備企業(yè)(中能泰豐特種保溫技術有限公司等24家)名單。

6月19日晚，證監(jiān)會網(wǎng)站發(fā)布公告，瑞爾特獲批廈門A股上市公司。據(jù)其招股說明書顯示,廈門瑞爾特衛(wèi)浴本次將發(fā)行不超過4000萬股新股,發(fā)行后總股本不超過16000萬股,在深交所上市。

【點評】：經(jīng)濟環(huán)境不景氣，國內(nèi)不少衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，對于仍然單靠企業(yè)的盈利積累和借貸民間資金進行經(jīng)營運作的衛(wèi)浴企業(yè)來說，沒有強大的資本做后盾，很容易被其它強勢企業(yè)拋離。2015年，衛(wèi)浴行業(yè)涌現(xiàn)了一股上市潮，盡管很多衛(wèi)浴企業(yè)在爭取上市時或者上市后都遭遇了波折，但依然無法阻擋企業(yè)對上市這一神兵利器的向往。的確，在這風雨飄搖的年代，衛(wèi)浴企業(yè)的資金鏈異常脆弱，上市融資無疑是企業(yè)走出“缺錢”困局的重要手段。

秋風漸起：跨界聯(lián)盟互利共贏

6月3日上午10點半，九牧在上海展展位與小米正式達成智能家居領域的合作，雙方將會在智能家居領域加強合作，平臺與硬件相輔相成，共建造福用戶的智能家居平臺。

8月14日“2015廈門櫥柜·衛(wèi)浴·產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接會”在同安工業(yè)集中區(qū)舉行。對接會上，廈門市房地產(chǎn)裝修主材采購聯(lián)盟正式成立，11家房地產(chǎn)企業(yè)和11家櫥柜、衛(wèi)浴企業(yè)聯(lián)合簽約，成為首批合作聯(lián)盟企業(yè)。

11月22日，東鵬與靚家居正式宣布結為全國緊密戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方將以華南地區(qū)作為開端，從四個維度展開深度合作，開啟“大家居”新商業(yè)模式。

【點評】：市場環(huán)境低迷，衛(wèi)浴行業(yè)忙著洗牌重組，大佬們跨界聯(lián)盟也是玩的不亦樂乎。隨著大家居時代的到來，大家居的品類邊界正在逐漸模糊，對于已經(jīng)具備相當規(guī)模的衛(wèi)浴品牌來說，相互聯(lián)姻，相濡以沫，共同做大做強也是應對新常態(tài)的一個方向。但是，跨界聯(lián)盟最終的目的還是為了盈利，一條繩捆在一起的企業(yè)們在產(chǎn)品的訴求、特點、宣傳手段等方面都存在很大的差異化，如果不能放下“心防”，很有可能產(chǎn)生“內(nèi)訌”。