優劣機制下 中小型鎖具品牌需強化自身重掌主導權

優勝劣汰、弱肉強食等重來都是大自然的規則，而在鎖具行業來說亦是如此。眼看現在的鎖具市場，大品牌企業握著主要的市場資源、并有市場的話事權、統治力;而實力較弱的中小型鎖具品牌只能受到不斷的宰割。在這種情況下，中小型鎖具品牌更應努力強化自身，重新搶回掌握自身的主動權。

創新走差異化

由于大環境的變化，中國鎖具企業之間的格局亦有所改變，部分企業開始向多元化方向發展。然而，面臨這種局面，創新才是提供鎖具企業發展動力的關鍵因素;應嘗試制定“一條龍”式的整體服務，或將自身有限資源整合起來亦是不失為一種新的轉型。必須利用創新走差異化，才是中小型鎖具品牌提升綜合實力的有效方法。

增加競爭籌碼

隨著鎖具市場的成熟，消費者對產品的需求標準正在改變。但因同質化的行業現象，對整個鎖具市場來說，只會令產品的雷同率更加上升;而對于廣大的鎖具企業來說，則會導致產品失去了持久力，影響著品牌的建設。因此，中小型鎖具品牌必須清楚核心競爭，從源頭上解決，從而增加利潤，增加自身手上的競爭籌碼，達到引領市場的目標。

身處鎖具市場里面，中小型鎖具品牌要想在弱肉強食的規則下保持競爭優勢，創新才是識時務之舉，走差異化發展道路，在競爭中增加籌碼，才可以在市場上立于不敗之地。