觀點(diǎn)：中小涂料企業(yè)的核心優(yōu)勢是營銷渠道

涂料行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的建材企業(yè)，目前市場競爭壓力在逐步升溫，在產(chǎn)品也越來越豐富多樣，而在消費(fèi)者需求有限的市場空間里，怎樣快速的將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者成了涂料企業(yè)競爭的關(guān)鍵戰(zhàn)爭點(diǎn)。若想快速的將產(chǎn)品銷售出去，渠道是最基本要求，也可以說是涂料企業(yè)的核心競爭力。

營銷渠道是市場經(jīng)濟(jì)商品流通的關(guān)鍵橋梁

其實(shí)，中小涂料企業(yè)最大的優(yōu)勢便是渠道優(yōu)勢，對于這些企業(yè)來說，能夠采用各種形式進(jìn)行營銷，包括：送貨上門，送貨下鄉(xiāng)，建立市、縣、鄉(xiāng)各級專賣店，給特定場所提供專供涂料產(chǎn)品等形式來形成自身獨(dú)特的營銷方式。

營銷渠道是中小涂料企業(yè)的核心優(yōu)勢

總得來講，目前的困局對中小涂料企業(yè)的影響在于他們的核心業(yè)務(wù)能否持續(xù)成長。若是不可以快速成長，在一輪困境過后，行業(yè)必將出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面，這將意味著下一輪行業(yè)整合之時(shí)，中小涂料企業(yè)非常有可能將遭到淘汰。

以渠道優(yōu)勢為核心競爭力的涂料企業(yè)，雖然在一級市場擁有比較堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)，但其核心渠道已開始慢慢老化，企業(yè)缺乏增值策略，渠道缺乏可供拓展的空間，為了銷售業(yè)績，涂料企業(yè)的人力、財(cái)力慢慢增多，但自身獲取的利潤卻慢慢走低。

渠道為王的市場經(jīng)濟(jì)里，中小涂料企業(yè)需要建立一個(gè)系統(tǒng)、全面又高質(zhì)量的渠道網(wǎng)絡(luò)，而不是僅僅靠單一的幾條渠道來進(jìn)行產(chǎn)品的營銷。涂料既是家居行業(yè)的重要元素，所以在渠道選擇上也就能夠盡量的多樣化，進(jìn)行全面撒網(wǎng)的渠道開發(fā)建設(shè)。