放眼當前的管業行業，許多 企業盡管早已建立了自身的品牌，但因為對營銷的認知不太，欠缺完整的品牌規劃和清晰的品牌定位，進而導致品牌的基本功不太扎實，最后導致管業企業所走的品牌策略并事與愿違。那么，管業企業要搞好品牌基本功，務必要知道行業廣泛存在的問題并從下列三個方面進行改革：

明確品牌定位

在管業行業，提到品牌的策劃和定位時，都要做中高端市場，而且都宣傳自身的產品具備怎樣怎樣的高品質和怎樣怎樣的低價錢，具備極強的競爭能力。而實際上，如此進到市場以后可以說沒什么優勢可談，除開價格戰別無他法。

往往會出現如此的現象，最重點的就源于管業企業對品牌欠缺明確的定位，沒總體的策劃。品牌定位是企業在市場定位和產品定位的基礎上，對品牌在文化取向及個性差異上的商業決策，務必是明確而與眾不同的，如此才可以形成品牌的特色化。

創新營銷方式

目前許多 的管業企業銷售團隊的存在就為了一個目標：銷售，好像營銷部門的所有職責便是銷售。營銷的目標盡管是銷售，但我們從名稱上就能辨別出來，“營銷”跟“銷售”并非同一件事。實際上，營銷是企業為消費者造就、傳送價值，與消費者交流，并經營消費者關系便于讓組織與利益相關者(企業)受益的一種組織功能與程序。

營銷涵蓋了“營”和“銷”兩個構成部分，而當前大多數管業企業在實行的僅僅是后者，所采用的營銷方式也是老舊的。其體現為：把營銷和銷售放到同樣的地位;強調爭得客戶并非關心客戶;嘗試在每一筆交易上而并非在處理“客戶終身價值”上盈利;獨立考量各個交流渠道，并非總體考量營銷交流渠道;不試圖了解適用客戶的實際需求，只一味費盡心思銷售產品。

重視戰略布局

大多數管業企業在實施品牌推廣的歷程中，都十分重視戰術，例如宣傳手冊、產品畫冊、價錢貼、形象墻、終端形象的展廳等，而忽視了戰略的重要意義。

什么是品牌戰略?品牌策略的實質是塑造出管業企業的核心特長，進而保證企業的持久發展。品牌策略涵蓋品牌化決策、品牌模式選取、品牌識別界定、品牌延伸策劃、品牌管理策劃與品牌遠景設定等六個方面。品牌策略是管業品牌發展的重點，是保證品牌獲得成功而且獲得持久持續發展的保證。