如今，人們擔(dān)心的是家居產(chǎn)品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，在許多賣場，類似的產(chǎn)品隨處可見，浴霸產(chǎn)品也是如此。因此，如何打破同質(zhì)化的混亂局面，成為浴霸十大品牌需要思考的問題。

同質(zhì)化嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展

隨著中國整體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)的員工人數(shù)大幅增加，企業(yè)數(shù)量大幅增加，技術(shù)不斷提高，設(shè)備迅速更新，服務(wù)和質(zhì)量迅速提高。浴霸行業(yè)也迎來了新一輪的高速發(fā)展，國內(nèi)市場已經(jīng)進(jìn)入激烈的超競爭狀態(tài)。

然而，在活躍的經(jīng)濟(jì)推動社會全面發(fā)展后，以下是激烈競爭中的發(fā)展瓶頸——產(chǎn)品同質(zhì)化和缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì)。事實(shí)上，在國內(nèi)浴霸行業(yè)，小企業(yè)的設(shè)計(jì)，無論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)、展示設(shè)計(jì)還是展廳設(shè)計(jì)，模仿浴霸十大品牌的痕跡都很重，而國內(nèi)大品牌往往模仿外國品牌，這甚至已經(jīng)成為常態(tài)。在這樣的市場環(huán)境下，許多浴霸企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，認(rèn)為抄襲是很正常的事情，甚至有些企業(yè)說“沒有抄襲他們還能活嗎?”“

原創(chuàng)設(shè)計(jì)成為十大浴霸企業(yè)轉(zhuǎn)型的立足點(diǎn)

與同質(zhì)化現(xiàn)象形成鮮明對比的是，消費(fèi)者現(xiàn)在對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的需求很大。隨著浴霸產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，消費(fèi)者也經(jīng)歷了一個(gè)除了決定自己喜歡什么別無選擇的時(shí)期。這種形式迫使行業(yè)被動或主動地尋求變革。一方面，在一個(gè)越來越個(gè)性化的時(shí)代，消費(fèi)者對設(shè)計(jì)和個(gè)性的要求越來越高。消費(fèi)者不再喜歡看到同樣的設(shè)計(jì)，他們喜歡具有獨(dú)特個(gè)性的設(shè)計(jì)。受消費(fèi)者精神需求的驅(qū)動，許多浴霸品牌越來越重視設(shè)計(jì)。它實(shí)際上是在研發(fā)和企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中實(shí)施的。面對太多的品牌，好的設(shè)計(jì)不僅可以幫助消費(fèi)者擺脫這種混亂狀態(tài)，也是浴霸十大品牌產(chǎn)品被“看到”，充分滿足消費(fèi)者需求的重要工具。

浴霸行業(yè)開始重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，這是行業(yè)的普遍進(jìn)步。過去，浴霸十大品牌更多的是銷售產(chǎn)品，但現(xiàn)在他們更多的是尋求與設(shè)計(jì)師的合作和產(chǎn)品創(chuàng)新。在尋求變革的道路上，原創(chuàng)設(shè)計(jì)已經(jīng)成為行業(yè)和品牌的立足點(diǎn)，并進(jìn)入了人們的實(shí)際生活。